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項目經(jīng)歷（案例一）

項目時間：2013-02到2013-05

項目名稱：高錳酸鉀制備新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化環(huán)境治理技改工程

項目描述：

項目介紹

從讀碩士研究生學(xué)位時開始研究的技術(shù)，畢業(yè)以后進(jìn)入昆明冶金研究院設(shè)計部（云南省冶金設(shè)計研究院）繼續(xù)學(xué)習(xí)工程設(shè)計、施工，后調(diào)任建錳公司繼續(xù)優(yōu)化改造這個項目，目前這個項目已經(jīng)正常運轉(zhuǎn)，順利產(chǎn)出產(chǎn)品。該技術(shù)是利用加壓的方式，改造現(xiàn)有高錳酸鉀生產(chǎn)工藝，是目前世界最先進(jìn)的高錳酸鉀生產(chǎn)技術(shù)，大大降低了高錳酸鉀生產(chǎn)成本，改善了環(huán)境！

我的職責(zé)

前期技術(shù)研究、主持工藝優(yōu)化，設(shè)備選型，施工工作！完整的貫穿了整個工藝過程，把這個項目從危難中，挽救出來，最終建成投產(chǎn)。

項目經(jīng)歷（案例二）

項目時間：2015-01到2013-05

項目名稱：優(yōu)化用料結(jié)構(gòu)降成本，聚焦指標(biāo)攻關(guān)增效益

項目描述：

項目介紹

1、優(yōu)化配料結(jié)構(gòu)實現(xiàn)創(chuàng)效1365萬元，其中優(yōu)化配礦創(chuàng)效1233萬元、優(yōu)化配煤創(chuàng)效132萬元。 2、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比2014年提升創(chuàng)效831萬元。3、原燃料庫存比2014年低降庫可節(jié)省公司采購資金9138萬元。4、煉鋼工序多使用循環(huán)鐵素資源，為公司創(chuàng)效946萬元。

我的職責(zé)

負(fù)責(zé)整合資源、優(yōu)化配料，實現(xiàn)生產(chǎn)管理過程增值的技術(shù)分析；為降低生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險，減少資金積壓；進(jìn)口礦采取錯峰采購措施，優(yōu)化生產(chǎn)組織、聚集技術(shù)攻關(guān)，切實做到生產(chǎn)環(huán)節(jié)降本增效。

項目經(jīng)歷（案例三）

項目時間：2013-10到2013-05

項目名稱：上海通用＆上海大眾

項目描述：

項目介紹

上海通用＆上海大眾為中國大陸產(chǎn)銷排名第一、二的汽車企業(yè)。為求占據(jù)市場，公司集中優(yōu)勢資源開拓這兩家車企，以利及早供料。經(jīng)兩年不懈之努力，再經(jīng)過一些列之技術(shù)及商務(wù)過程后，終于取得上海通用主機廠及大部分零部件廠之供料權(quán)，并被列于優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。

我的職責(zé)

1、前期客戶聯(lián)系及詢問

2、技術(shù)及商務(wù)交流安排

3、TRY ORDER 追蹤更近

4、安排雙方人員互訪學(xué)習(xí)，深化溝通

5、中鋼產(chǎn)線及鋼種認(rèn)證系列工作

6、最終商務(wù)談判，技術(shù)及商務(wù)合約簽訂

項目經(jīng)歷（案例四）

項目時間：2017-03到2013-05

項目名稱：主要項目：醫(yī)維空間，南寧市人民醫(yī)院設(shè)備管理

項目描述：

項目介紹

醫(yī)院設(shè)備管理，實現(xiàn)了設(shè)備的采購流程，及時報修，保養(yǎng)，維護(hù)流程，耗材管理，維修流程，保養(yǎng)流程，借調(diào)，微信公眾號的開發(fā)，實現(xiàn)了設(shè)備通過二維碼掃描管理，以及信息化的辦公

我的職責(zé)

負(fù)責(zé)采購流程的開發(fā)，以及在原有項目的流程的改進(jìn)與維護(hù)，BUG的更改

在出差與醫(yī)院方面的溝通，以及客戶需求的溝通，協(xié)助項目醫(yī)院的實施，以及項目的部署。

項目架構(gòu)，TFS?源代碼管理，前端采用jqGrid，CSS+DIV，Jquery，JavaScript，Ajax，支持表格排序，支持拖動列、隱藏列，后端采用三層架構(gòu)，主要MVC ,ORM(NHibernate)，采用Autofac輕量級的IOC框架，model和xml關(guān)系，數(shù)據(jù)庫使用SQL server