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項(xiàng)目經(jīng)歷（案例一）

項(xiàng)目時(shí)間：2013-10到2013-05

項(xiàng)目名稱：上海通用＆上海大眾

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

上海通用＆上海大眾為中國(guó)大陸產(chǎn)銷排名第一、二的汽車企業(yè)。為求占據(jù)市場(chǎng)，公司集中優(yōu)勢(shì)資源開(kāi)拓這兩家車企，以利及早供料。經(jīng)兩年不懈之努力，再經(jīng)過(guò)一些列之技術(shù)及商務(wù)過(guò)程后，終于取得上海通用主機(jī)廠及大部分零部件廠之供料權(quán)，并被列于優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。

我的職責(zé)

1、前期客戶聯(lián)系及詢問(wèn)

2、技術(shù)及商務(wù)交流安排

3、TRY ORDER 追蹤更近

4、安排雙方人員互訪學(xué)習(xí)，深化溝通

5、中鋼產(chǎn)線及鋼種認(rèn)證系列工作

6、最終商務(wù)談判，技術(shù)及商務(wù)合約簽訂

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例二）

項(xiàng)目時(shí)間：2017-03到2013-05

項(xiàng)目名稱：主要項(xiàng)目：醫(yī)維空間，南寧市人民醫(yī)院設(shè)備管理

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

醫(yī)院設(shè)備管理，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的采購(gòu)流程，及時(shí)報(bào)修，保養(yǎng)，維護(hù)流程，耗材管理，維修流程，保養(yǎng)流程，借調(diào)，微信公眾號(hào)的開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備通過(guò)二維碼掃描管理，以及信息化的辦公

我的職責(zé)

負(fù)責(zé)采購(gòu)流程的開(kāi)發(fā)，以及在原有項(xiàng)目的流程的改進(jìn)與維護(hù)，BUG的更改

在出差與醫(yī)院方面的溝通，以及客戶需求的溝通，協(xié)助項(xiàng)目醫(yī)院的實(shí)施，以及項(xiàng)目的部署。

項(xiàng)目架構(gòu)，TFS?源代碼管理，前端采用jqGrid，CSS+DIV，Jquery，JavaScript，Ajax，支持表格排序，支持拖動(dòng)列、隱藏列，后端采用三層架構(gòu)，主要MVC ,ORM(NHibernate)，采用Autofac輕量級(jí)的IOC框架，model和xml關(guān)系，數(shù)據(jù)庫(kù)使用SQL server

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例三）

項(xiàng)目時(shí)間：2013-02到2013-05

項(xiàng)目名稱：高錳酸鉀制備新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化環(huán)境治理技改工程

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

從讀碩士研究生學(xué)位時(shí)開(kāi)始研究的技術(shù)，畢業(yè)以后進(jìn)入昆明冶金研究院設(shè)計(jì)部（云南省冶金設(shè)計(jì)研究院）繼續(xù)學(xué)習(xí)工程設(shè)計(jì)、施工，后調(diào)任建錳公司繼續(xù)優(yōu)化改造這個(gè)項(xiàng)目，目前這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，順利產(chǎn)出產(chǎn)品。該技術(shù)是利用加壓的方式，改造現(xiàn)有高錳酸鉀生產(chǎn)工藝，是目前世界最先進(jìn)的高錳酸鉀生產(chǎn)技術(shù)，大大降低了高錳酸鉀生產(chǎn)成本，改善了環(huán)境！

我的職責(zé)

前期技術(shù)研究、主持工藝優(yōu)化，設(shè)備選型，施工工作！完整的貫穿了整個(gè)工藝過(guò)程，把這個(gè)項(xiàng)目從危難中，挽救出來(lái)，最終建成投產(chǎn)。

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例四）

項(xiàng)目時(shí)間：2015-01到2013-05

項(xiàng)目名稱：優(yōu)化用料結(jié)構(gòu)降成本，聚焦指標(biāo)攻關(guān)增效益

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

1、優(yōu)化配料結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效1365萬(wàn)元，其中優(yōu)化配礦創(chuàng)效1233萬(wàn)元、優(yōu)化配煤創(chuàng)效132萬(wàn)元。 2、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比2014年提升創(chuàng)效831萬(wàn)元。3、原燃料庫(kù)存比2014年低降庫(kù)可節(jié)省公司采購(gòu)資金9138萬(wàn)元。4、煉鋼工序多使用循環(huán)鐵素資源，為公司創(chuàng)效946萬(wàn)元。

我的職責(zé)

負(fù)責(zé)整合資源、優(yōu)化配料，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理過(guò)程增值的技術(shù)分析；為降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，減少資金積壓；進(jìn)口礦采取錯(cuò)峰采購(gòu)措施，優(yōu)化生產(chǎn)組織、聚集技術(shù)攻關(guān)，切實(shí)做到生產(chǎn)環(huán)節(jié)降本增效。