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項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例一）

項(xiàng)目時(shí)間：2014-11 - 2015-02

項(xiàng)目名稱：酒店天然氣引入項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

擔(dān)任建設(shè)方燃?xì)忭?xiàng)目總負(fù)責(zé)人。從報(bào)裝、前期測(cè)繪、接氣點(diǎn)單位協(xié)調(diào)、煤熱院設(shè)計(jì)、確定監(jiān)理單位、項(xiàng)目招標(biāo)、預(yù)算及設(shè)備材料審核、舊管道測(cè)試、燃?xì)夤疚宸浇坏?、工程施工協(xié)調(diào)與質(zhì)量監(jiān)督、村民糾紛協(xié)調(diào)、工程驗(yàn)收、竣工、接氣、通氣到工程資料備案、工程結(jié)算全程負(fù)責(zé)。簽訂合同16份，項(xiàng)目費(fèi)用500萬左右。建成后用氣量2400立方/小時(shí)。年節(jié)約能源成本300萬。獲得政府煤改氣補(bǔ)貼208萬。

我的職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例二）

項(xiàng)目時(shí)間：2014-04 - 2015-05

項(xiàng)目名稱：文慧家園、濱湖家園

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

文慧家園、濱湖家園小區(qū)總建筑面積30萬平米分期建設(shè)完工并辦理入住。

我的職責(zé)

一、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目管理，在副總的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制。

二、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開工前的工程準(zhǔn)備工作，協(xié)助辦理有關(guān)手續(xù)。 參與項(xiàng)目可行性研究。

三、參與總包、分包、監(jiān)理單位、設(shè)備采購(gòu)的招投標(biāo)工作。 組織初步篩選投標(biāo)單位協(xié)助對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件、標(biāo)底的審核，協(xié)助通過招投標(biāo)程序確定投標(biāo)單位。

四、制定項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及分解計(jì)劃并組織實(shí)施。

五、對(duì)所有工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。 指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施，監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量，協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位的外部工作關(guān)系，審查施工組織方案，協(xié)調(diào)工程部與其他部門工作關(guān)系，協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題，負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目提供服務(wù)和控制，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過程監(jiān)督，負(fù)責(zé)組織對(duì)施工安全進(jìn)行管理，對(duì)工程成本進(jìn)行控制，組織相關(guān)部門驗(yàn)收工程項(xiàng)目，與物業(yè)公司進(jìn)行交接。

六、主持對(duì)項(xiàng)目組的考核和評(píng)價(jià)。 評(píng)價(jià)項(xiàng)目組的工作績(jī)效，組織項(xiàng)目建設(shè)的總結(jié)。

七、負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常管理。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例三）

項(xiàng)目時(shí)間：2004-01 - 2006-12

項(xiàng)目名稱：企業(yè)安全咨詢

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

對(duì)與評(píng)價(jià)的年青人給予指導(dǎo)和幫助，對(duì)委托企業(yè)進(jìn)行危險(xiǎn)性分析和法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求的講解并提出且實(shí)可行和必須的整改要求．上虞化工園和濱?；@區(qū)的十多家大中有重大危險(xiǎn)源的企業(yè)如匯德隆化工＼染料廠＼農(nóng)藥廠＼硫酸廠等．公司及同事＼客戶和園區(qū)安全部門很滿意．

我的職責(zé)

對(duì)公司所承接的安全評(píng)價(jià)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)－找出重大的隱患并提出整改要求，并應(yīng)企業(yè)的要求對(duì)整改進(jìn)行指導(dǎo)

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例四）

項(xiàng)目時(shí)間：2014-03 - 2016-03

項(xiàng)目名稱：輸液泵注射泵等醫(yī)用泵產(chǎn)品開發(fā)

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

負(fù)責(zé)面向國(guó)內(nèi)低端市場(chǎng)的單/雙道注射泵產(chǎn)品的研發(fā)、項(xiàng)目管理及生產(chǎn)轉(zhuǎn)移。

負(fù)責(zé)面向國(guó)際高端市場(chǎng)的輸液泵產(chǎn)品的研發(fā)、項(xiàng)目管理及生產(chǎn)轉(zhuǎn)移。

負(fù)責(zé)面向國(guó)際高端市場(chǎng)的輸液泵產(chǎn)品的研發(fā)、項(xiàng)目管理及生產(chǎn)轉(zhuǎn)移。

我的職責(zé)

研發(fā)經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理，硬件工程師