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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2011-09 - 2012-10

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門：生產(chǎn)部 | 所在崗位：生產(chǎn)班長

工作描述：

1，人員考勤安排

2，現(xiàn)場6S管理

3，生產(chǎn)管理及現(xiàn)場品質(zhì)跟蹤

4，新員工培訓(xùn)指導(dǎo)

5，品質(zhì)異常跟蹤及改善

6，SIP，SOP檢查并提出改善報(bào)告

7，日常生產(chǎn)計(jì)劃的完成執(zhí)行，員工績效評估

8，產(chǎn)量及良品率的匯總

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2015-12 - 2017-04

公司名稱：錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：電子/電器工藝工程師

工作描述：

SMT工藝工程師，主要負(fù)責(zé)新產(chǎn)品導(dǎo)入，生產(chǎn)品質(zhì)管理。自主研發(fā)產(chǎn)品工藝方案確認(rèn)。

1.代加工產(chǎn)品

根據(jù)客戶提供BOM進(jìn)行整理，并和貼裝數(shù)據(jù)進(jìn)行確認(rèn)。重點(diǎn)控制工程確認(rèn)，做成貼片程序，制作網(wǎng)板，并完成程序調(diào)試，生產(chǎn)前做成各類生產(chǎn)相關(guān)工藝文件，品質(zhì)重點(diǎn)管理項(xiàng)目。必要時(shí)指導(dǎo)作業(yè)員作業(yè)。日常生產(chǎn)問題解決，生產(chǎn)品質(zhì)、工藝、產(chǎn)能改善。

2.自主產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)

根據(jù)研發(fā)工程師提供方案進(jìn)行產(chǎn)品報(bào)價(jià)，設(shè)計(jì)工藝方案。根據(jù)BOM進(jìn)行整理確認(rèn)，及制作貼片程序，設(shè)計(jì)網(wǎng)版，治具，并制作。工藝文件做成。全程確認(rèn)試做結(jié)果，總結(jié)生產(chǎn)問題點(diǎn)反饋研發(fā)部門，進(jìn)行公司評審。

3.完成客戶相關(guān)變更，按照客戶要求完成產(chǎn)品生產(chǎn)。

4.在職期間完成生產(chǎn)品質(zhì)、工藝、產(chǎn)能的改善活動，并取得很好的效果。

5.制定具體的項(xiàng)目改進(jìn)計(jì)劃，并提出相應(yīng)的技術(shù)改進(jìn)要求。

6.新品導(dǎo)入，包括BOM整理、設(shè)計(jì)制作網(wǎng)板，貼片程序制作、生產(chǎn)過程確認(rèn)，問題點(diǎn)匯總，并提出解決方案，優(yōu)化工藝流程和參數(shù)，并通過各方面情況改善產(chǎn)線產(chǎn)能。

7.熟練使用松下CM系列，日立GXH設(shè)備，并熟練使用PT200和NT100編程軟件.

8.熟悉車燈系列柔性基板的工藝要求，和工藝流程并解決生產(chǎn)工程中的品質(zhì)問題。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2008-08 - 2012-11

公司名稱：錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門：塑膠制造部 | 所在崗位：部門經(jīng)理

工作描述：

期間的主要工作是通過制定完善部門規(guī)章制度建立完善工作（工藝）流程；推進(jìn)執(zhí)行績效考核體系；部門年度規(guī)劃及預(yù)算制定，月生產(chǎn)成本的審核；年度計(jì)劃落實(shí)的主導(dǎo)；安全生產(chǎn)的監(jiān)督；生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量和物料及進(jìn)度的管控；新設(shè)備采購技術(shù)上核定。新籌建的光纜車間量產(chǎn)實(shí)現(xiàn)等。

主要業(yè)績是：配合公司產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，順利實(shí)現(xiàn)了16個(gè)項(xiàng)目的全部自制；新工廠的順利籌建

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2013-04 - 2014-07

公司名稱：錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門：生產(chǎn)部門 | 所在崗位：生產(chǎn)經(jīng)理/車間主任

工作描述：

１、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排作業(yè)人員１、對員工定期進(jìn)行教育培訓(xùn)工作３、現(xiàn)場５S管理４、原物料損耗統(tǒng)計(jì)核查５、產(chǎn)品品質(zhì)管理６、部門固定資產(chǎn)及低值易耗品等設(shè)備的統(tǒng)計(jì)督查管理７、部門文件資料的作成與整理８、與其他各部門之間的聯(lián)絡(luò)溝通９、安全標(biāo)準(zhǔn)化/ISO審核的對應(yīng)處理