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項目經(jīng)歷（案例一）

項目時間：2013-07到2014-12

項目名稱：流失率項目

項目描述：

項目介紹

分析員工離職原因，從宏觀及微觀兩方面分析市場行情，在不大額增加人工成本情況下，采取相應(yīng)措施，降低直接操作工的流失率，提高員工滿意度，保留人員。

我的職責

1. 分析市場人員及崗位情況，形成影響因素及行業(yè)比較的分析報告；

2. 運用分析工具統(tǒng)計約500名員工的離職原因；

3. 開展離職原因因素分析，排列優(yōu)先順序制定行動計劃并組織實施推進；

4. 使入職不滿3個月員工的流失率降低10%；

項目經(jīng)歷（案例二）

項目時間：2016-01到2014-12

項目名稱：全球業(yè)務(wù)系統(tǒng)項目

項目描述：

項目介紹

全球服務(wù)系統(tǒng)是一個改進管理流程，實現(xiàn)子公司母公司及服務(wù)團隊三者間的對接工具。

我的職責

項目職責： 1. 項目流程的核對及梳理；

2. 數(shù)據(jù)模板的分析及制定；

3. 系統(tǒng)操作手冊的梳理及翻譯；

項目業(yè)績： 項目啟動兩個月內(nèi)，根據(jù)集團需求，制定數(shù)據(jù)模板且上傳數(shù)據(jù)源，及時上傳數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，為項目后期推進打下良好基礎(chǔ)。

項目經(jīng)歷（案例三）

項目時間：2013-12到2014-12

項目名稱：廣東省博物館《茗香.茶韻--中國茶文化展》

項目描述：

項目介紹

廣東省博物館講座廳(硬件環(huán)境)本次展覽意在通過具有各個時代特征的展品，挖掘茶文化的內(nèi)涵意蘊，展示當代茶文化的新發(fā)展，溫故知新，方能將茶文化傳諸久遠和廣大，愈發(fā)芬芳。展覽擬分為《歷史文化篇：茶源》，《茶葉傳播：茶路》《分類加工篇·茶薈》，《茶器茶具篇·茶說》，《茶俗茶圖篇·茶彩》等內(nèi)容,系統(tǒng)梳理中國茶文化的全相及其特點，并重點宣傳嶺南茶文化。展品包括展品三百多件/套，茶樣近百種。

我的職責

擔任該項目的創(chuàng)意策劃及設(shè)計助理。為《茗香茶韻--中國茶文化展》系列活動創(chuàng)作KV及其他活動所需物料。

同時作為該項目附設(shè)沙龍活動《茗香茶韻--中國茶文化展》沙龍策劃及執(zhí)行人之一，策劃并舉辦該活動且取得社會好評。

項目經(jīng)歷（案例四）

項目時間：2012-07到2014-12

項目名稱：全球培訓生項目

項目描述：

項目介紹

公司各工廠每年在本國招募一定數(shù)量的優(yōu)秀青年人才作為培訓生，在一年時間內(nèi)公司對其進行統(tǒng)一的培養(yǎng)和管理，以達到促進人才發(fā)展、滿足公司未來業(yè)務(wù)發(fā)展需求的目的。

我的職責

項目職責：1. 協(xié)助起草擬定項目管理規(guī)定及各項政策；

2. 參與項目階段流程及行動計劃的制定；

3. 項目各階段進展跟蹤及評估成績的匯總；

4. 根據(jù)培訓方案協(xié)調(diào)督促各階段的培訓計劃進展；

項目業(yè)績：1. 根據(jù)項目需求協(xié)助招聘及選拔合適的培訓生；

2. 指導幫助培訓生完成各階段展示及匯報工作；

3. 協(xié)助部門領(lǐng)導完成培訓生評估工作；

4. 協(xié)調(diào)導師輔導培訓生，提高培訓生自身素質(zhì)；