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項(xiàng)目經(jīng)歷(案例一)
項(xiàng)目時(shí)間:2013-06到2016-06
項(xiàng)目名稱:河南濟(jì)源市戰(zhàn)略合作協(xié)議
項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
利用濟(jì)源市濟(jì)源鋼鐵有限公司的余熱作為整個(gè)濟(jì)源市市區(qū)居民采暖。同時(shí)采用清華同方低溫余熱回收技術(shù),結(jié)合濟(jì)源鋼鐵的生產(chǎn)工藝,將原來(lái)放散到空氣重的低溫余熱拿回來(lái),生成供暖的高溫?zé)崴?,與單純的汽水換熱相比,可以大大節(jié)能能源,能量利用率高,經(jīng)濟(jì)效益好,社會(huì)效益顯著。協(xié)同清華同方總裁成功簽訂濟(jì)源市綠色城市供熱戰(zhàn)略合作協(xié)議書(shū)。
我的職責(zé)
全面負(fù)責(zé)河南濟(jì)源市城市供熱項(xiàng)目的落地。協(xié)調(diào)市政府,供熱公司,濟(jì)源鋼鐵,國(guó)電電廠等余熱利用等事宜。與河南新能源商會(huì)聯(lián)合共同致力于攜手打造河南綠色供熱項(xiàng)目。與濟(jì)源市簽訂城鎮(zhèn)供熱特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議。
項(xiàng)目經(jīng)歷(案例二)
項(xiàng)目時(shí)間:2012-08到2016-06
項(xiàng)目名稱:百寶坊產(chǎn)品組合
項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
“百寶坊”品牌通過(guò)大眾零售和政府采購(gòu)兩種模式,利用產(chǎn)品的獨(dú)特魅力和后臺(tái)強(qiáng)大的供應(yīng)鏈支持,鎖定大眾消費(fèi)(個(gè)性定制收藏)和政府禮品兩大市場(chǎng),嫁接禮品市場(chǎng)和高端個(gè)性化定制服務(wù)市場(chǎng),徹底改變傳統(tǒng)首飾零售渠道單一、產(chǎn)品同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)格局,實(shí)現(xiàn)不可復(fù)制的貴金屬經(jīng)營(yíng)商業(yè)模式和商業(yè)規(guī)模。
我的職責(zé)
主要負(fù)責(zé)“城市文化”、“尊享定制”兩大項(xiàng)目,包括產(chǎn)品立項(xiàng),可行性分析,開(kāi)發(fā)流程、方法,時(shí)間進(jìn)度,職責(zé)分工等。制定產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,包括:產(chǎn)品背景分析、SWOT分析、上市計(jì)劃、與其它職能部門(mén)的協(xié)調(diào)配合。
項(xiàng)目經(jīng)歷(案例三)
項(xiàng)目時(shí)間:2008-02到2016-06
項(xiàng)目名稱:2008年上海黃金交易所招標(biāo)
項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
上海黃金交易所是經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),由中國(guó)人民銀行組建,在國(guó)家工商行政管理局登記注冊(cè)的,不以營(yíng)利為目的,實(shí)行自律性管理的法人。遵循公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則組織黃金、白銀、鉑等貴金屬交易。交易所于2002年10月30日正式開(kāi)業(yè)。
我們作為制造,生產(chǎn)、銷(xiāo)售方。擁有這樣的一個(gè)平臺(tái),公司的貨源有了足夠的保障,可以去除中間商的利潤(rùn),降低成本。從貨源、材料方面,降低了公司的成本。以至于之后輝煌業(yè)績(jī)的誕生打下了基礎(chǔ),也為公司的未來(lái)發(fā)展奠定了根基!
我的職責(zé)
團(tuán)隊(duì)11人,角色:市場(chǎng)擴(kuò)展 主要負(fù)責(zé),項(xiàng)目數(shù)據(jù)評(píng)估,市場(chǎng)調(diào)查、分析數(shù)據(jù)。結(jié)果:拿下國(guó)內(nèi)與上海黃金交易所的合作資格,最終進(jìn)入合作名單,并且成為國(guó)內(nèi)少有的家合作商之一。
項(xiàng)目經(jīng)歷(案例四)
項(xiàng)目時(shí)間:2017-01到2016-06
項(xiàng)目名稱:關(guān)于華北區(qū)域傳統(tǒng)銷(xiāo)售區(qū)域轉(zhuǎn)型計(jì)劃
項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
1、由于從去年開(kāi)始北京的批發(fā)市場(chǎng)外遷,針對(duì)傳統(tǒng)渠道經(jīng)銷(xiāo)商面臨客戶流失、銷(xiāo)售下滑的情況,帶動(dòng)傳統(tǒng)客戶進(jìn)行銷(xiāo)售區(qū)域轉(zhuǎn)型;
2、具體規(guī)劃:從公司爭(zhēng)取部分支持引導(dǎo)客戶從流通、批發(fā)渠道轉(zhuǎn)型至終端、商超、B2B、分銷(xiāo)配送;
3、項(xiàng)目實(shí)行以后北京區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售同比2015、2016年增長(zhǎng)23%,排全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商區(qū)域增長(zhǎng)率第一位,此計(jì)劃從6月份開(kāi)始已在華北區(qū)域全面展開(kāi);
我的職責(zé)
引導(dǎo)、談判、監(jiān)督
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