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項目經(jīng)歷(案例一)
項目時間:2014-08到2014-01
項目名稱:制度建設(shè)文化建設(shè)工會活動“十三五”規(guī)劃
項目描述:
項目介紹
結(jié)合企業(yè)轉(zhuǎn)型實際編纂相應(yīng)管理制度53篇;
打造企業(yè)文化宣傳亮點,提升企業(yè)文化特色,設(shè)計出了一批具有人文特色文化宣傳點;
聯(lián)系職工,在時間段組織策劃職工活動,提升職工為企情懷;
利用媒體途徑,主要用新聞稿形式對外宣傳,每年新聞報道不少于30篇;
編寫企業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃;
我的職責(zé)
在所屬項目中為主要負責(zé)人及執(zhí)行人
項目經(jīng)歷(案例二)
項目時間:2014-03到2014-01
項目名稱:明發(fā)江灣新城(總體量5000畝)
項目描述:
項目介紹
明發(fā)江灣新城項目地處南京江浦橋林與安徽和縣烏江交界處,項目總體量900萬方,項目涵蓋80萬方商業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院、五星級酒店、花園洋房、別墅、高層住宅。
項目于2015年11月公開售樓處,并于2016年1月16日開盤銷售,現(xiàn)已銷售總套數(shù)6000余套。
我的職責(zé)
自項目成立以來,參與整個項目的開荒及運營。
完成項目所有人員招聘工作(項目組建時11人,至今94人);
完成項目所有合同管理工作;負責(zé)項目公司公章、合同章管理工作,完成用印臺賬;
負責(zé)項目員工入職、離職、異動手續(xù)辦理,完成員工入職培訓(xùn),完成每月人事數(shù)據(jù)及各項人力資源臺賬;
負責(zé)項目員工的社保、公積金繳存及社保年檢工作;
負責(zé)項目員工考勤造冊、工資表造冊,按時發(fā)放薪資;
負責(zé)公司重大節(jié)點大事記;
參與組織員工體檢、拓展訓(xùn)練、抗洪救災(zāi)、年會等活動;
項目經(jīng)歷(案例三)
項目時間:2015-02到2014-01
項目名稱:加油站項目開發(fā)
項目描述:
項目介紹
加油站項目為公司的主營業(yè)務(wù),目前公司加油站網(wǎng)點120余座,遍布經(jīng)濟發(fā)達的長三角地區(qū),成為公司營收的主要來源之一。集團立足長遠發(fā)展,大力發(fā)展加油站網(wǎng)絡(luò)建設(shè),力促加油站新建、租賃、改建等項目的發(fā)展。未來10年以300座加油站為發(fā)展目標(biāo),奮力前行。
我的職責(zé)
擔(dān)任加油站項目開發(fā)經(jīng)理,負責(zé)加油站項目的實地調(diào)研、車輛分析、投資回報分析及項目可行性報告的完成;對外與政府進行溝通協(xié)調(diào)、各類準建文件和營業(yè)證照的申辦等;對內(nèi)督促工程部門推進站體建設(shè)、質(zhì)量、安全管理等工作。
項目經(jīng)歷(案例四)
項目時間:2010-10到2014-01
項目名稱:前端收銀線改造
項目描述:
項目介紹
原設(shè)定的店為日銷售百萬店,配置的收銀臺有36臺,但是實際平均為42萬店。收銀線收銀機實際可用到的為22臺,且有4臺單獨機,自主買單機臺6臺。即使籌劃大型活動,客流的分流也會變樂觀。拆除收銀線12臺收銀機,可空出40平方的空間,每月可增加一萬多的收入。
我的職責(zé)
整個改造工程的進度跟蹤,確保日常營運,拆除的固定資產(chǎn)存放及維護。整改后所剩機臺的系統(tǒng)、臺面編號修改。
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