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項目經(jīng)歷（案例一）

項目時間：2012-01到至今

項目名稱：公司ERP項目建設

項目描述：

項目介紹

該項目有助于公司實現(xiàn)整體資源集中運作和有效管理，使公司資源配置更優(yōu)、內(nèi)部控制力更強、管理效能和整體效益更高。實施ERP工程，需要公司領導的重視與支持，全體員工參與、配合。做好組織培訓工作，收集基礎數(shù)據(jù)是核心任務。

我的職責

擔任項目小組負責人，組織員工開展培訓工作，進行基礎數(shù)據(jù)收集，按照標準模板錄入系統(tǒng)，并及時更新維護，保持數(shù)據(jù)真實性。協(xié)調(diào)、指導和推進ERP順利上線。

項目經(jīng)歷（案例二）

項目時間：2017-08到至今

項目名稱：物料管控項目

項目描述：

項目介紹

梳理物料管理流程，對物料進行管控。與倉儲部、采購部、計劃部一起對存貨物料進行管控。制定與采購部一起制定供應商的前置期，倉庫接收物料時嚴格按照前置期進行驗收入庫，生產(chǎn)車間按計劃領料，倉庫按生產(chǎn)周計劃對物料的領用進度進行預警，對倉庫庫存物料進行呆滯分析并每周提報預警，采購部與計劃部對異常物料追究原因，對該流程進行監(jiān)督并協(xié)調(diào)。

我的職責

項目經(jīng)歷（案例三）

項目時間：2016-03到至今

項目名稱：建立推廣公司供應商對賬平臺

項目描述：

項目介紹

把公司供應商送的物料所有的入庫信息導入一個數(shù)據(jù)庫里，并且以后入庫的物料都會同時在該數(shù)據(jù)庫里更新顯示，給每個供應商一個自己的賬號，每月開票時可以登陸該數(shù)據(jù)庫里，查詢自己送的物料已經(jīng)入庫的情況，按入庫日期開發(fā)票，解決了退換貨造成的對賬問題，開票不用考慮退換貨補不補回的問題，大大降低了供應商的對賬難度，提高了工作效率，節(jié)省了記賬員的工作，對供應商和本公司都是一個雙贏的選擇。

我的職責

結(jié)合供應商對賬出現(xiàn)的一系列問題，提出供應商對賬平臺的構(gòu)想，以便解決這些問題，更規(guī)范合理的管理供應商，并聯(lián)合IT部門，讓該構(gòu)想得以實現(xiàn)，提高了工作效率，節(jié)約了本部門人力成本

項目經(jīng)歷（案例四）

項目時間：2014-03到至今

項目名稱：深圳市高新企業(yè)/政府項目申報

項目描述：

項目介紹

公司于2014年初籌劃《深圳市高新企業(yè)》資質(zhì)，于2015年7月獲得深圳市審批高新企業(yè)資質(zhì)。

政府項目申報：《貫標補貼》，《中小微企業(yè)補貼》，《固定資產(chǎn)項目補貼》，《研發(fā)費用補貼》等項目申報工作。

我的職責

1、負責公司各年度會計年審工作，負責與會計師事務所接洽提供公司年審工作所需各項資料

2、負責企業(yè)高新申報輔導工作，與代理高新企業(yè)申報公司申報提供所需財務系列資料，如：2012-2014年度研發(fā)費用報表，財務各項報表，稅務的各項報表，企業(yè)研發(fā)資質(zhì)，軟件著作權(quán)，發(fā)明專利，公司三個年度收入明細，研發(fā)團隊個人背景資料，公司高等人才綜合占比，人才住房補貼等系列相關(guān)資料編輯、提交及高新申報進度跟蹤等，使得公司在2015年7月順利獲得深圳市審批高新企業(yè)資質(zhì)。

3、政府項目申報如：貫標補貼，中小微企業(yè)補貼，固定資產(chǎn)項目補貼，研發(fā)費用補貼等項目申報工作。