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項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例一）

項(xiàng)目時(shí)間：2012-01 - 2015-12

項(xiàng)目名稱：21g心理咖啡館

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

21g咖啡館是上海專業(yè)的以主打心理咨詢和課程的主題會(huì)所，本人與它長(zhǎng)期合作，做個(gè)案和開(kāi)展沙龍課程，有《如何挑選自己適合的職業(yè)》《如何理解自己的夢(mèng)境》，《OH卡自我探索》等

我的職責(zé)

已接受將近300小時(shí)的自我分析成長(zhǎng)，近50小時(shí)個(gè)人督導(dǎo)，開(kāi)展沙龍講座，個(gè)案咨詢時(shí)間超過(guò)1000小時(shí)，培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)超過(guò)200小時(shí)，擔(dān)任講師并開(kāi)展培訓(xùn)課程超過(guò)百場(chǎng)

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例二）

項(xiàng)目時(shí)間：2016-10 - 2016-12

項(xiàng)目名稱：上海滬韓教育科技有限公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

1、根據(jù)公司的近況和遠(yuǎn)期目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)算，制定高些的銷售計(jì)劃，提出價(jià)格和市場(chǎng)銷售政策

2、分析市場(chǎng)動(dòng)向，提出改進(jìn)方案，協(xié)調(diào)銷售計(jì)劃順利完成。

3、保持與客戶良好的溝通關(guān)系，維護(hù)客戶管理，定期市場(chǎng)調(diào)研，調(diào)整團(tuán)隊(duì)關(guān)系和總體趨勢(shì)。

4、調(diào)整公司合理模式轉(zhuǎn)型，完成公司起步全部需要條件。根據(jù)初步數(shù)據(jù)完成目標(biāo)。

我的職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例三）

項(xiàng)目時(shí)間：2017-03 - 至今

項(xiàng)目名稱：中國(guó)移動(dòng)陜西有限公司漢中分公司實(shí)名制暗訪監(jiān)測(cè)項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

該項(xiàng)目主要是以暗訪的方式對(duì)漢中移動(dòng)各個(gè)渠道個(gè)各區(qū)縣的營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行服務(wù)規(guī)范監(jiān)測(cè)。從招聘執(zhí)行人員，到培訓(xùn)，執(zhí)行、數(shù)據(jù)反饋，與客戶溝通等各方面都要跟進(jìn)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提高服務(wù)質(zhì)量，把控項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量。最后根據(jù)執(zhí)行人員反饋的數(shù)據(jù)以及視頻、錄音。照片等撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告。

我的職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例四）

項(xiàng)目時(shí)間：2014-05 - 2014-09

項(xiàng)目名稱：構(gòu)建和主導(dǎo)薪酬和績(jī)效考評(píng)體系（2014/05–2014/09）

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

所在公司：深圳前海云和物聯(lián)技術(shù)股份有限公司

項(xiàng)目描述：構(gòu)建和主導(dǎo)薪酬和績(jī)效考評(píng)體系

項(xiàng)目簡(jiǎn)介：

1、部門(mén)定編定崗定員；

2、編制和編纂全公司各部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū)；

3、制定薪酬制度和工具表單；

4、設(shè)計(jì)績(jī)效考評(píng)制度和工具表單；

5、制2011年中和年終績(jī)效考核考評(píng)方案；

6、組織開(kāi)展績(jī)效考核考評(píng)工作；

7、向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)階段性工作；

8、跟進(jìn)和調(diào)整相關(guān)事項(xiàng)；

我的職責(zé)

項(xiàng)目職務(wù)：HRD

項(xiàng)目職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)主導(dǎo)和組織各部門(mén)完善組織架構(gòu)和崗位說(shuō)明書(shū)；

2、主導(dǎo)編制薪酬制度和配套文件；

3、組織運(yùn)營(yíng)薪酬和績(jī)效考評(píng)體系；

項(xiàng)目業(yè)績(jī)：

1、界定全公司各部門(mén)各人員權(quán)責(zé)，定編、定崗、定員；

2、建立健全薪酬體系；

3、建立健全績(jī)效考評(píng)體系；

4、實(shí)施和運(yùn)營(yíng)績(jī)效體系；