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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2017-05 - 2017-07

公司名稱：錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門：顧問部 | 所在崗位：產(chǎn)業(yè)咨詢顧問

工作描述：

1.對甲方進(jìn)行訪談，進(jìn)行項(xiàng)目地宏觀經(jīng)濟(jì)分析，并梳理產(chǎn)業(yè)信息，完成盡調(diào)報(bào)告；

2.建立投資方財(cái)務(wù)模型，分析償債能力并提出可行性方案，完成產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告；

3.分析盡調(diào)工作和產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告得到的數(shù)據(jù)，出具產(chǎn)業(yè)規(guī)劃意見，并制作PPT。

4.期間獨(dú)立修改一份產(chǎn)業(yè)規(guī)劃書，完成一份宏觀分析報(bào)告和一份投資環(huán)境分析報(bào)告。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2017-08 - 至今

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：咨詢顧問

工作描述：

1、負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行有效溝通，根據(jù)用戶需求提供咨詢服務(wù)；

2、負(fù)責(zé)對客戶進(jìn)行指導(dǎo)，并提出合理的建議和分析報(bào)告；

3、負(fù)責(zé)拓展業(yè)務(wù)，不斷開發(fā)新的客戶、維持老客戶；

4、負(fù)責(zé)和相關(guān)部門進(jìn)行具體項(xiàng)目的溝通，保證咨詢項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2013-06 - 2016-07

公司名稱：錘子簡歷信息互動有限公司 | 所在部門：子公司財(cái)務(wù)經(jīng)理 | 所在崗位：

工作描述：

1、集團(tuán)預(yù)算編制與分析：根據(jù)集團(tuán)預(yù)算編制要求，修訂預(yù)算表格模板，組織預(yù)算編制、部門預(yù)算填報(bào)、匯總、初審工作。

2、按月進(jìn)行實(shí)際與預(yù)算數(shù)據(jù)差異分析，編寫分析報(bào)告，從數(shù)據(jù)層面揭示企業(yè)運(yùn)營效果及潛在風(fēng)險(xiǎn)，為管理層決策提供數(shù)據(jù)支持。

3、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)：根據(jù)管理層需求，擬定管理報(bào)表編制口徑及編制流程，設(shè)計(jì)管理用財(cái)務(wù)報(bào)表模板，按月編制管理用財(cái)務(wù)報(bào)表。

4、投資項(xiàng)目及財(cái)務(wù)分析：參與集團(tuán)新項(xiàng)目立項(xiàng)評審和損益測算工作，對集團(tuán)投資項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)金流預(yù)測、保本點(diǎn)分析、盈虧平衡分析，建立估值模型，對立項(xiàng)工作從財(cái)務(wù)角度給出評審建議。

5、日常運(yùn)營數(shù)據(jù)分析：資產(chǎn)運(yùn)營能力、盈利能力、償債能力、收入增長能力比較分析、公司業(yè)務(wù)收入、成本構(gòu)成明細(xì)分析、毛利率分析。

6、電力工程項(xiàng)目管理：負(fù)責(zé)電力工程項(xiàng)目成本、收入、稅金測算，工程成本分?jǐn)?，完成?xiàng)目預(yù)算數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對接。

7、負(fù)責(zé)電力項(xiàng)目合同簽訂審批；合同綜合臺賬、往來款項(xiàng)管理；收付款授權(quán)審批。

8、團(tuán)隊(duì)管理工作：參與財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)招聘、面試、專業(yè)培訓(xùn)工作，梳理各崗位工作職責(zé)和工作流程，指導(dǎo)下級日常工作。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2012-08 - 2015-09

公司名稱：錘子簡歷信息互動有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：咨詢顧問/咨詢員

工作描述：

為眉山移動做數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)專項(xiàng)提升：定期對社會渠道進(jìn)行季度業(yè)務(wù)政策知識集中培訓(xùn)；每周4天在渠道進(jìn)行貼店輔導(dǎo)，對銷售人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提升移動專員的銷售能力各改變移動專員的銷售意識，最終實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)，處理好客戶的關(guān)系（移動專員、店長、店老板、移動公司、市場代表）；精通數(shù)據(jù)產(chǎn)品業(yè)務(wù)知識，并快速、有效傳授產(chǎn)品知識，提升移動專員的專業(yè)知識；改變移動專員的銷售、服務(wù)意識，提升移動專員主動意識、銷售技巧。