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項目經(jīng)歷（案例一）

項目時間：1995-01到2008-11

項目名稱：大型噴嘴環(huán)的整鑄

項目描述：

項目介紹

該產(chǎn)品尺寸大、精度要求高，出氣邊喉口面積要求很嚴(yán)格，最薄0.24mm，而且尺寸較大，從350mm-650mm ,屬于無余量精密鑄造中難點產(chǎn)品，鑄造難度極大。

我的職責(zé)

項目組組長：組建班子、依靠進(jìn)口零件觀摩、摸索模具結(jié)構(gòu)、設(shè)計模具、工藝路線選擇、參數(shù)設(shè)置、材料選擇等，拋棄原有尿素型芯、陶瓷型芯等工藝缺點，采用靈活的模具構(gòu)造和合理的工藝路線，用較低的成本成功試制并進(jìn)入大批量生產(chǎn)，VTR/C254/304/354/454/564，R153等系列噴嘴環(huán)的開發(fā)和生產(chǎn)，填補國內(nèi)空白，成功解決尺寸精度、合格率、工藝出品率、成本的綜合統(tǒng)一，形成較強的競爭力和經(jīng)濟(jì)效益。

項目經(jīng)歷（案例二）

項目時間：2012-11到2008-11

項目名稱：IC加工測試封裝

項目描述：

項目介紹

項目職務(wù)：車間主管

所在公司：深圳市富滿電子有限公司

項目描述：公司在2012年建設(shè)自己的廠房，不外發(fā)加工測試。自己獨立完成封裝測試。主要負(fù)責(zé)CP車間針測，完善車間生產(chǎn)和品質(zhì)管控。探針臺設(shè)備維護(hù)及校正，測試機和程序管理，生產(chǎn)人員和品質(zhì)人員及技術(shù)人員管理。

我的職責(zé)

項目職責(zé)：完成訂單為首要目標(biāo)，根據(jù)工單安排機臺人員。無論新產(chǎn)品還是量產(chǎn)的在線產(chǎn)品，一步一步完成任務(wù)，根據(jù)任務(wù)的情況來決定車間生產(chǎn)運作和品質(zhì)控制及人員安排。

項目業(yè)績：從零開始，到現(xiàn)在幾十臺機器同時生產(chǎn)運作。人員，機器及物料，環(huán)境和方法著手。穩(wěn)穩(wěn)的基礎(chǔ)決定生產(chǎn)力及品質(zhì)控制力。由幾百萬的產(chǎn)量值過億的產(chǎn)量。一步一步走過來，成為公司最優(yōu)秀的管理人員和最有效率的車間

項目經(jīng)歷（案例三）

項目時間：2015-06到2008-11

項目名稱：第二十二屆江蘇省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果

項目描述：

項目介紹

根據(jù)蘇管審【2015】2號關(guān)于組織申報第二十二屆江蘇省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果的通知精神，該項目是我公司代表南通市參加江蘇省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果評選。本人主筆編寫了《機電企業(yè)基于品管圈活動的生產(chǎn)管理》，并在江蘇省的此次評比活動中榮獲二等獎。

我的職責(zé)

1、項目規(guī)劃。

2、項目立項。

3、工廠項目賽選。

4、組織編寫。

項目經(jīng)歷（案例四）

項目時間：2009-03到2008-11

項目名稱：膠南數(shù)控廠及鈑金廠的籌建

項目描述：

項目介紹

廣州毅昌青島分公司承接青島海爾公司整套白電黑電業(yè)務(wù)，一開始主要承接塑膠業(yè)務(wù)，由于業(yè)務(wù)量增加尤其鈑金業(yè)務(wù)明顯增加并且在09年開始承接海信工程機業(yè)務(wù)，于是公司高層決定投資數(shù)控廠及鈑金廠分2期投入，整個設(shè)備投資達(dá)4千萬左右，投產(chǎn)后鈑金業(yè)務(wù)產(chǎn)值達(dá)一個億目標(biāo)。

我的職責(zé)

在此區(qū)間協(xié)助廠長籌建整個數(shù)控廠及鈑金廠， 區(qū)間負(fù)責(zé)設(shè)備的引進(jìn)， 廠區(qū)的規(guī)劃，產(chǎn)線的規(guī)劃等工作，為鈑金廠的按時投產(chǎn)做出了自己的貢獻(xiàn)。