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項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例一）

項(xiàng)目時(shí)間：2009-01 - 2009-03

項(xiàng)目名稱：set up new warehouse

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

規(guī)劃倉庫庫位優(yōu)化倉庫的最大儲(chǔ)存量創(chuàng)建倉庫作業(yè)流程，創(chuàng)建新的化學(xué)品倉庫和set up 系統(tǒng)主數(shù)據(jù)庫等工作。

我的職責(zé)

協(xié)助丹麥和印度同事在規(guī)定時(shí)間里完成倉庫的整體創(chuàng)建包括倉庫管理系統(tǒng)和所有流程。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例二）

項(xiàng)目時(shí)間：2012-12 - 2014-05

項(xiàng)目名稱：廣東粵北聯(lián)合鋼鐵公司高爐工程

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

廣東粵北聯(lián)合鋼鐵公司高爐工程項(xiàng)目主要包括高爐本體設(shè)備安裝、陜鼓AV45軸流風(fēng)機(jī)、D2000離心風(fēng)機(jī)、鋼結(jié)構(gòu)及管道安裝等。作為項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝及調(diào)試；安裝及調(diào)試等技術(shù)方案的編制；工程技術(shù)、質(zhì)量及進(jìn)度管理；主要解決的技術(shù)問題有：軸流風(fēng)機(jī)風(fēng)管焊接應(yīng)力對(duì)同軸機(jī)組找正的影響，軸流風(fēng)機(jī)可傾瓦塊軸承間隙、動(dòng)葉間隙及氣隙的測(cè)量和調(diào)整，D2000離心風(fēng)機(jī)軸瓦間隙不均勻等技術(shù)問題。

我的職責(zé)

1.作為項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目部，明確項(xiàng)目部各個(gè)成員分工；

2.遵守工程所在地有關(guān)工程建設(shè)和城市建設(shè)管理的政策和法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格履行工程承包合同，嚴(yán)格履行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任書，對(duì)所管轄施工現(xiàn)場(chǎng)的文明安全生產(chǎn)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

3.組織及領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施工程施工組織設(shè)計(jì)、工程施工計(jì)劃及技術(shù)、質(zhì)量、安全、工期、成本控制等各項(xiàng)管理措施，確保項(xiàng)目以上各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；

4.協(xié)調(diào)各相關(guān)單位之間的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，并對(duì)分包工程質(zhì)量安全、進(jìn)度和文明施工進(jìn)行監(jiān)督、控制；

5.根據(jù)公司的質(zhì)量目標(biāo)和安全目標(biāo)，制定項(xiàng)目部的質(zhì)量及安全保證體系；

6.加強(qiáng)工程的統(tǒng)計(jì)工作和項(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理，及時(shí)辦理各種簽證，及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目的施工組織和管理經(jīng)驗(yàn)；

7.對(duì)工程質(zhì)量和安全負(fù)直接責(zé)任，制定并落實(shí)質(zhì)量安全獎(jiǎng)懲辦法，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度和驗(yàn)收制度，強(qiáng)化三檢制。組織工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議和整改。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例三）

項(xiàng)目時(shí)間：2009-02 - 2009-09

項(xiàng)目名稱：LTE/EPC及TD LTE幀結(jié)構(gòu)融合技術(shù)研究

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

實(shí)驗(yàn)室軟課題研究，項(xiàng)目組研究了LTE網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、關(guān)鍵技術(shù)有OFDMA技術(shù)、 多天線技術(shù)、高階調(diào)制技術(shù)、雙工方式以及LTE幀結(jié)構(gòu)融合方面。

我的職責(zé)

負(fù)責(zé)課題組項(xiàng)目研究及管理，具體負(fù)責(zé)LTE/EPC網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)演進(jìn)及LTE幀結(jié)構(gòu)融合的分析研究工作。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例四）

項(xiàng)目時(shí)間：2015-10 - 2016-05

項(xiàng)目名稱：老板電器廚源門店服務(wù)規(guī)范流程

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

老板電器廚源烹飪文化體驗(yàn)店，2015年逐步全國(guó)范圍內(nèi)開出。根據(jù)廚源門店的戰(zhàn)略方針，制定服務(wù)規(guī)范流程、培訓(xùn)計(jì)劃；實(shí)施培訓(xùn)；建立督導(dǎo)機(jī)制負(fù)責(zé)流程落地、制定門店培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)

我的職責(zé)