久久精品国产一区二区电影,久久精品国产亚洲av瑜伽,精品无人区一码卡二卡三,久草热8精品视频在线观看 ,久久99精品久久久久麻豆

工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2010-09到2014-02

公司名稱：錘子簡歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：銀行客戶經(jīng)理

工作描述：

（1）對指定的銀行代理網(wǎng)點(diǎn)開展銷售及維護(hù)工作。在公司指定的銀行網(wǎng)點(diǎn)，對出現(xiàn)在該銀行網(wǎng)點(diǎn)的顧客開展推銷和維護(hù)工作，把公司的產(chǎn)品推銷給顧客，或者針對顧客的問題，提供解答，維護(hù)客戶關(guān)系。

（2）掌握所轄的銀行網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營狀況并能適時(shí)給出建議，調(diào)動(dòng)銀行網(wǎng)點(diǎn)的銷售積極性，熟練使用各種激勵(lì)工具。

（3）熟練掌握各種訓(xùn)練技巧，有針對性地對銀行人員進(jìn)行各種培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)銀行人員在銷售過程中的問題，及時(shí)提供輔導(dǎo)。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2002-09到2007-03

公司名稱：錘子簡歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門：設(shè)計(jì)部 | 所在崗位：模具設(shè)計(jì)

工作描述：

在此公司首先從事模具制做,因表現(xiàn)好工作踏實(shí)細(xì)心而年于2006調(diào)入設(shè)計(jì)部從事模具設(shè)計(jì).非常了解模具的加工，制造.對模具產(chǎn)品后加工工藝:涂裝,電鍍,裝配和成型等熟悉。同時(shí)對模具的型修有豐富的經(jīng)驗(yàn)！此公司專業(yè)制作手機(jī)，數(shù)碼相機(jī)精密產(chǎn)品，能結(jié)合現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)出量產(chǎn)性好的模具！整套模具2D，3D零件BOM表制作、標(biāo)準(zhǔn)件訂購等全部1人完成。使用UG6，CAD2006.PRO-E

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2014-08到2015-09

公司名稱：錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：治具設(shè)計(jì)工程師

工作描述：

1從事設(shè)計(jì)智能手機(jī)觸控和顯示面板即TP和LCM檢測測試治具和組裝治具，包含 SMT短斷路檢測治具，TP半成品短斷路測試治具，TP自動(dòng)本壓治具，TP最終檢測治具，LCD檢測治具等；

2.處理型號開發(fā)到量產(chǎn)期間因治具出現(xiàn)的生產(chǎn)異常和制程問題；

3.致力于治具創(chuàng)新設(shè)計(jì)，并制作優(yōu)秀的治具改善方案報(bào)告；

4.根據(jù)客戶需求，設(shè)計(jì)各類工裝夾、治具和一些自動(dòng)化和半自動(dòng)化設(shè)備的方案機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)及編寫B(tài)OM表等工作；

5.熟悉治具常用的材料選用。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2013-03到至今

公司名稱：錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門：總經(jīng)辦 | 所在崗位：生產(chǎn)研發(fā)總監(jiān)

工作描述：

主要工作職責(zé)：全面統(tǒng)籌管理生產(chǎn)、研發(fā)、品質(zhì)、物控、采購部門工作，監(jiān)督各部門業(yè)務(wù)工作進(jìn)度及部門人員工作績效評價(jià)；協(xié)調(diào)所轄部門與公司其它部門工作關(guān)系及進(jìn)度，確保完成公司年季月度生產(chǎn)計(jì)劃；有效控制生產(chǎn)物料計(jì)劃的實(shí)施，確保生產(chǎn)計(jì)劃和合理庫存；持續(xù)推進(jìn)品質(zhì)改善，提高生產(chǎn)效率，并實(shí)施合理化活動(dòng)削減生產(chǎn)成本；確保新產(chǎn)品按期開發(fā)，不斷完善新產(chǎn)品改進(jìn)，并順利轉(zhuǎn)化量產(chǎn)；執(zhí)行總公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略并完成下達(dá)的相關(guān)經(jīng)營項(xiàng)目指標(biāo)。

主要業(yè)績：

●建立并完善了精益生產(chǎn)體系，并提高了生產(chǎn)效率，生產(chǎn)周期從30天削減到7天。

●建立并完善了品質(zhì)管理體系，引入了品質(zhì)目標(biāo)指標(biāo)這評價(jià)管理制度。

●導(dǎo)入了新產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)體系，全面主持三層機(jī)的開發(fā)項(xiàng)目管理。

●建立并完善了供應(yīng)商評價(jià)體系，強(qiáng)化及提高部品供貨品質(zhì)。