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錘子簡(jiǎn)歷品牌推廣師
房產(chǎn)項(xiàng)目配套工程師簡(jiǎn)歷工作經(jīng)歷填寫樣本
作者:君仔小編 2022/11/05 01:00:11
閱讀 136

工作經(jīng)歷(案例一)

工作時(shí)間:2016-08 - 至今

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門:工程部 | 所在崗位:房產(chǎn)項(xiàng)目配套工程師

工作描述:

主要從事項(xiàng)目管理:項(xiàng)目前期的工程劃分,參與招標(biāo)文件及園林工程合同起草工作,景觀方案及施工圖的設(shè)計(jì)與評(píng)審,提出合理化建議;負(fù)責(zé)景觀施工計(jì)劃的制定并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)景觀施工工作,確保工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)景觀工程管理及技術(shù)支持,解決施工過程中的各項(xiàng)問題,確保景觀效果與設(shè)計(jì)方案一致; 參與景觀材料招標(biāo)選型,與施工單位及相關(guān)部門協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)審核景觀施工簽證

工作經(jīng)歷(案例二)

工作時(shí)間:2010-12 - 2017-02

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷管理咨詢有限公司 | 所在部門:工程部 | 所在崗位:土建工程師

工作描述:

本人:工程師職稱(中職),

工作描述:在地產(chǎn)主要負(fù)責(zé)前期與各主、分包單位進(jìn)場(chǎng)的工作對(duì)接,組織各主、分包單位前期開工前的圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作,避免施工中不必要的簽證辦理,增加施工成本,在施工過程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)成本進(jìn)行控制管理;對(duì)工期計(jì)劃進(jìn)行細(xì)分編排,跟進(jìn)落實(shí),時(shí)時(shí)糾偏,滿足公司計(jì)劃節(jié)點(diǎn)要求;對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行日常管理;在施工過程中與各部門和設(shè)計(jì)單位對(duì)接保證工作順利推進(jìn)和解決各分包單位提出的問題;后期負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的驗(yàn)收和資料收集整理移交;對(duì)監(jiān)理公司工作進(jìn)行檢查和督促,工作是否到位和人員是否滿足項(xiàng)目管理要求;

工作經(jīng)歷(案例三)

工作時(shí)間:2009-02 - 2011-04

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門:工程部 | 所在崗位:建筑安裝施工員

工作描述:

項(xiàng)目描述:“吉祥購物中心”占地中心總占地面積8086平方米,總建筑面積為26000余平方米。

項(xiàng)目描述:“金鳳凰商住小區(qū)”規(guī)劃建設(shè)用地107畝,總建筑面積約20萬平米。

1、負(fù)責(zé)施工組織和實(shí)施,保證工程進(jìn)度,組織施工測(cè)量;

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工種之間的施工矛盾,控制施工材料及保證供應(yīng),配合項(xiàng)目部進(jìn)行成本管理;負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度計(jì)劃,按計(jì)劃組織施工;

3、負(fù)責(zé)貫徹施工組織設(shè)計(jì)意圖,按照工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)保證計(jì)劃進(jìn)行施工管理;

4、負(fù)責(zé)起草施工現(xiàn)場(chǎng)簽證、技術(shù)核定單、聯(lián)系單等工作。

工作經(jīng)歷(案例四)

工作時(shí)間:2007-06 - 2008-08

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢有限公司 | 所在部門:質(zhì)檢部、工程部 | 所在崗位:土建工程師

工作描述:

咖啡小鎮(zhèn)項(xiàng)目,總建筑面積約45萬平米。先后在公司質(zhì)檢部及工程部工作,負(fù)責(zé)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等進(jìn)行監(jiān)督、管理和控制,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目總體目標(biāo)。隨著市場(chǎng)對(duì)質(zhì)量要求的不斷提高,公司把施工質(zhì)量管理提到了重要意識(shí)日程。為確保整個(gè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量,提升小區(qū)品質(zhì),引入樣板先行的管理模式,我所負(fù)責(zé)棟號(hào)的許多工序都成為了樣板中的樣板,帶動(dòng)了整個(gè)項(xiàng)目施工質(zhì)量水平的提高,營造了良好的質(zhì)量氛圍。深入施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量缺陷,并敦促其整改,最大限度的減少和杜絕質(zhì)量通病的發(fā)生,使總體質(zhì)量得到了不斷改善和提高。

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