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項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例一）

項(xiàng)目時(shí)間：2014-06 - 2014-07

項(xiàng)目名稱：投資計(jì)劃比較研究項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

帶領(lǐng)3人團(tuán)隊(duì)，共同商討和選定一種在職人員投資計(jì)劃，之后與兩種年金計(jì)劃進(jìn)行綜合比較，據(jù)此分析何種投資方式收益最大；

搜集并梳理不同計(jì)劃所對(duì)應(yīng)的法規(guī)以及稅收優(yōu)惠政策等，并應(yīng)用Excel建立模型和帶入數(shù)據(jù)進(jìn)行運(yùn)算，得出結(jié)果并進(jìn)行比較；

匯總各組員工作成果，據(jù)此參與制作PPT版調(diào)研報(bào)告并向?qū)熯M(jìn)行演示匯報(bào)。

我的職責(zé)

項(xiàng)目組長(zhǎng)

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例二）

項(xiàng)目時(shí)間：2014-08 - 2016-03

項(xiàng)目名稱：國(guó)企參股企業(yè)賬務(wù)處理

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

赴內(nèi)蒙古通遼扎魯特旗光太鋁業(yè)有限公司任股東代表、財(cái)務(wù)經(jīng)理。負(fù)責(zé)處理國(guó)企參股的光太公司前期混亂賬務(wù)，收回國(guó)企前期預(yù)付貨款。經(jīng)過(guò)一年的努力，制定財(cái)務(wù)制度，設(shè)置報(bào)銷及采購(gòu)流程，清完所有混亂賬務(wù)，已收回全部預(yù)付款，逐步將企業(yè)賬務(wù)理順。在中后期兼任光太公司行政人事部經(jīng)理及辦公室主任，同時(shí)負(fù)責(zé)監(jiān)管供銷情況。

我的職責(zé)

處理前期賬務(wù)問(wèn)題，收回預(yù)付款，轉(zhuǎn)讓國(guó)企股份。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例三）

項(xiàng)目時(shí)間：2013-03 - 2013-04

項(xiàng)目名稱：戴爾經(jīng)濟(jì)案例MAYS商學(xué)院團(tuán)體大賽

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

參賽團(tuán)隊(duì)為戴爾公司的真實(shí)的投資收購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估，并提出投資建議。

我的職責(zé)

在60組團(tuán)體參賽中脫穎而出，取得第二名，投資建議被部分采納通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，從不同的角度分析了收支、負(fù)債、資產(chǎn)、NPV/IRR、投資回報(bào)等數(shù)據(jù)，多方面評(píng)估戴爾公司投資收購(gòu)機(jī)會(huì)，制定價(jià)格策略，分析商品不同價(jià)格的敏感度，并做出投資決策進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷調(diào)查，探討發(fā)現(xiàn)潛在的顧客需求，制定可行的營(yíng)銷策略，預(yù)測(cè)潛在風(fēng)險(xiǎn)，提出解決方案，并在美國(guó)戴爾高管面前呈現(xiàn)了15分鐘的演講報(bào)告

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例四）

項(xiàng)目時(shí)間：2015-08 - 2016-03

項(xiàng)目名稱：SAP Lift project

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

2015年8月至2016年3月，從項(xiàng)目的啟動(dòng)、項(xiàng)目的計(jì)劃、項(xiàng)目的實(shí)施及控制過(guò)程、項(xiàng)目的收尾和項(xiàng)目的后續(xù)維護(hù)。八個(gè)月時(shí)間，完成了友邦保險(xiǎn)集團(tuán)旗下六家子公司SAP財(cái)務(wù)系統(tǒng)上線。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，運(yùn)用Agile的項(xiàng)目管理方法，推進(jìn)SAP系統(tǒng)和收入核算系統(tǒng)PMA、供應(yīng)商付款系統(tǒng)E-flow、內(nèi)部報(bào)銷系統(tǒng)Concur的對(duì)接工作，以及UAT和數(shù)據(jù)遷移工作的按時(shí)順利完成。SAP財(cái)務(wù)系統(tǒng)的上線，很大程度上規(guī)范了財(cái)務(wù)管理流程，提高了工作效率。

我的職責(zé)

作為SAP系統(tǒng)項(xiàng)目成員中的系統(tǒng)主要用戶的角色，主要是學(xué)習(xí)和掌握SAP系統(tǒng)的運(yùn)行環(huán)境和不同賬套功能模塊的邏輯和賬務(wù)處理，包括應(yīng)收應(yīng)付、總賬、固定資產(chǎn)、項(xiàng)目系統(tǒng)、財(cái)務(wù)報(bào)表等模塊。測(cè)試SAP系統(tǒng)與公司的PMA、E-flow、Concur系統(tǒng)的對(duì)接工作。系統(tǒng)上線前的數(shù)據(jù)遷移以及上線后各種問(wèn)題的反饋與解決。