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項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例一）

項(xiàng)目時(shí)間：2010-07 - 2010-10

項(xiàng)目名稱：原材料倉業(yè)務(wù)操作指南（2010/07–2010/10）

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

規(guī)范原材料倉實(shí)物管理和賬務(wù)管理，以減小人員流動(dòng)對部門開展工作的影響。通過標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高工作效率及減少工作失誤。

1、明確倉庫管理責(zé)任和范圍；

2、明確材料倉，各崗位人員工作職責(zé)和范圍，以及KIP考核指標(biāo)等；

3、組織班組長及有經(jīng)驗(yàn)的倉庫管理員，對材料倉管理范圍、職責(zé)、日常工作及突發(fā)事件的討論，并引導(dǎo)大家對建立原材料倉業(yè)務(wù)操作指南項(xiàng)目達(dá)成共識；

4、分兩個(gè)階段，完成對材料倉實(shí)物管理和賬務(wù)管理操作指南的制定；

5、組織新員工學(xué)習(xí)新完成的原材料倉業(yè)務(wù)操作指南，并收集反饋意見，補(bǔ)充完善該操作指南；

6、部門會議中，宣布執(zhí)行新原材料倉業(yè)務(wù)操作指南并安排部門人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)；

我的職責(zé)

原輔料倉組長

1、制定項(xiàng)目目標(biāo)和計(jì)劃；

2、推進(jìn)項(xiàng)目按照計(jì)劃執(zhí)行，并定期回顧項(xiàng)目進(jìn)度；

3、項(xiàng)目完成，組織人員定期學(xué)習(xí)，并檢查項(xiàng)目實(shí)行情況；

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例二）

項(xiàng)目時(shí)間：2013-05 - 2013-08

項(xiàng)目名稱：新倉建設(shè)

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

1.華南新倉的選址及合同談判；

2.新倉庫的前期規(guī)劃改造，包括強(qiáng)弱電、通風(fēng)、照明、裝卸平臺等；

3.參與庫內(nèi)規(guī)劃并落實(shí)，包括辦公室設(shè)計(jì)及建造、貨架的規(guī)劃及搭建、揀貨動(dòng)線設(shè)計(jì)、貨品儲位對應(yīng)安排等；

4.尋找新的貨運(yùn)供應(yīng)商并進(jìn)行費(fèi)用談判、人員的招聘及培訓(xùn)、物流設(shè)備采購等；

5.搬倉前期籌備，包括車輛準(zhǔn)備、人員準(zhǔn)備、貨品下架打包、貨品上架對應(yīng)等；

6.在最短時(shí)間內(nèi)，實(shí)現(xiàn)新舊倉交接，使新倉開始正常作業(yè)。

我的職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例三）

項(xiàng)目時(shí)間：2010-01 - 2011-09

項(xiàng)目名稱：長沙民政學(xué)院物流工作室

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

主要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員50名左右進(jìn)行學(xué)校內(nèi)的快遞以及托運(yùn)物流，相當(dāng)于獨(dú)立的代理店，營業(yè)額達(dá)到了10萬/年。主要從事的是校園內(nèi)的快遞收發(fā)，畢業(yè)季與平時(shí)的行李托運(yùn)業(yè)務(wù)，其中涉及市場宣傳策劃，方案項(xiàng)目的落實(shí)與物流落實(shí)等一系列物流流程。

我的職責(zé)

項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例四）

項(xiàng)目時(shí)間：2007-08 - 2009-01

項(xiàng)目名稱：奢侈品牌開新店的籌備（物流）

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

幫助某意大利著名奢侈品牌在中國開設(shè)新店提供物流方面的支持。

我的職責(zé)

根據(jù)客人對時(shí)間、地點(diǎn)、倉儲的具體要求，安排裝修物資，貨品等，裝運(yùn)，航班，清關(guān)，送貨等一些列事務(wù)。將具體貨物按照客人的要求送到指定店鋪，為開店做準(zhǔn)備。 在2007年至2009年間， 在大中國地區(qū)共開設(shè)了7家分店。