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項目經(jīng)驗（案例一）

項目時間：2010-01 - 2011-09

項目名稱：長沙民政學院物流工作室

項目描述：

項目介紹

主要帶領團隊成員50名左右進行學校內(nèi)的快遞以及托運物流，相當于獨立的代理店，營業(yè)額達到了10萬/年。主要從事的是校園內(nèi)的快遞收發(fā)，畢業(yè)季與平時的行李托運業(yè)務，其中涉及市場宣傳策劃，方案項目的落實與物流落實等一系列物流流程。

我的職責

項目的主要負責人

項目經(jīng)驗（案例二）

項目時間：2007-08 - 2009-01

項目名稱：奢侈品牌開新店的籌備（物流）

項目描述：

項目介紹

幫助某意大利著名奢侈品牌在中國開設新店提供物流方面的支持。

我的職責

根據(jù)客人對時間、地點、倉儲的具體要求，安排裝修物資，貨品等，裝運，航班，清關，送貨等一些列事務。將具體貨物按照客人的要求送到指定店鋪，為開店做準備。 在2007年至2009年間， 在大中國地區(qū)共開設了7家分店。

項目經(jīng)驗（案例三）

項目時間：2010-07 - 2010-10

項目名稱：原材料倉業(yè)務操作指南（2010/07–2010/10）

項目描述：

項目介紹

規(guī)范原材料倉實物管理和賬務管理，以減小人員流動對部門開展工作的影響。通過標準化作業(yè)，提高工作效率及減少工作失誤。

1、明確倉庫管理責任和范圍；

2、明確材料倉，各崗位人員工作職責和范圍，以及KIP考核指標等；

3、組織班組長及有經(jīng)驗的倉庫管理員，對材料倉管理范圍、職責、日常工作及突發(fā)事件的討論，并引導大家對建立原材料倉業(yè)務操作指南項目達成共識；

4、分兩個階段，完成對材料倉實物管理和賬務管理操作指南的制定；

5、組織新員工學習新完成的原材料倉業(yè)務操作指南，并收集反饋意見，補充完善該操作指南；

6、部門會議中，宣布執(zhí)行新原材料倉業(yè)務操作指南并安排部門人員培訓學習；

我的職責

原輔料倉組長

1、制定項目目標和計劃；

2、推進項目按照計劃執(zhí)行，并定期回顧項目進度；

3、項目完成，組織人員定期學習，并檢查項目實行情況；

項目經(jīng)驗（案例四）

項目時間：2013-05 - 2013-08

項目名稱：新倉建設

項目描述：

項目介紹

1.華南新倉的選址及合同談判；

2.新倉庫的前期規(guī)劃改造，包括強弱電、通風、照明、裝卸平臺等；

3.參與庫內(nèi)規(guī)劃并落實，包括辦公室設計及建造、貨架的規(guī)劃及搭建、揀貨動線設計、貨品儲位對應安排等；

4.尋找新的貨運供應商并進行費用談判、人員的招聘及培訓、物流設備采購等；

5.搬倉前期籌備，包括車輛準備、人員準備、貨品下架打包、貨品上架對應等；

6.在最短時間內(nèi)，實現(xiàn)新舊倉交接，使新倉開始正常作業(yè)。

我的職責