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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2012-03 - 2016-09

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門：商品部 | 所在崗位：商品經(jīng)理

工作描述：1.根據(jù)公司品牌定位、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)制定公司年度的貨品計(jì)劃并執(zhí)行?！　?.主導(dǎo)商品結(jié)構(gòu)規(guī)劃，統(tǒng)計(jì)分析暢銷商品銷售排名，預(yù)測(cè)商品銷售趨勢(shì)，確定商品供應(yīng)需求，下達(dá)商品訂貨/補(bǔ)貨、貨期計(jì)劃、貨期安排和跟進(jìn)?！　?.與總公司溝通確定貨品上市波段及商品促銷計(jì)劃、庫(kù)存商品重組與當(dāng)季貨品轉(zhuǎn)流規(guī)劃工作?！　?.負(fù)責(zé)訂貨會(huì)與日常商品基礎(chǔ)資料建立與完善?！　?.根據(jù)銷售數(shù)據(jù)和庫(kù)存數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，控制及優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，合理調(diào)配公司商品資源；　　6.負(fù)責(zé)每季商品銷售及庫(kù)存分析，擬定庫(kù)存消化計(jì)劃，完成最佳的庫(kù)存控制

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2010-05 - 2016-06

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：渠道/分銷經(jīng)理/主管

工作描述：獨(dú)立管理阿迪達(dá)斯三葉草品牌： 1.品牌貨品的訂購(gòu)與后期操作；a：新品的訂購(gòu)；b：后期店鋪貨品的分布；c：過季產(chǎn)品出清折扣的調(diào)整；d：利用特賣等手段促銷。 具備貨品采買、后期折扣等運(yùn)作的能力。 貨品結(jié)構(gòu)審核和調(diào)整的能力。 2.營(yíng)運(yùn)管理；a：人員的招聘及培養(yǎng)；b：與賣場(chǎng)的溝通及扣點(diǎn)管理；c：商場(chǎng)活動(dòng)的讓扣及活動(dòng)談判； 具備協(xié)調(diào)店鋪間于賣場(chǎng)關(guān)系的能力。 具備人員培養(yǎng)提升的能力。 具備調(diào)整店鋪布局，清晰動(dòng)線，整合賣場(chǎng)環(huán)境的能力。 3.陳列培訓(xùn)；a：?jiǎn)T工產(chǎn)品知識(shí)，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，銷售技巧的系列培訓(xùn)；并對(duì)培訓(xùn)后期跟進(jìn)晉升；b：賣場(chǎng)陳列的調(diào)整及帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)幫手調(diào)整店鋪。 團(tuán)隊(duì)的搭建及協(xié)調(diào)的能力 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行公司發(fā)展的正確方針。 針對(duì)品牌發(fā)展制定及執(zhí)行正確方針及發(fā)展方向。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2013-10 - 2016-11

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：商品經(jīng)理

工作描述：1.商品企劃，以銷售目標(biāo)為導(dǎo)向，歷史數(shù)據(jù)分析做參考依據(jù)，收集商品反饋信息，及收集流行趨勢(shì)反饋到設(shè)計(jì)部門，對(duì)新品需求總體規(guī)劃。2.商品管理，根據(jù)商品企劃，跟進(jìn)貨期，上貨節(jié)奏，跟進(jìn)銷售進(jìn)度及時(shí)做出調(diào)控方案。3.監(jiān)控各店貨品結(jié)構(gòu)的合理性，制定不同類型店鋪的陳列標(biāo)準(zhǔn)，庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)貨標(biāo)準(zhǔn)等不同方案，對(duì)各店進(jìn)銷存，銷售折扣，促銷活動(dòng)的審批，以最大化提升單店業(yè)績(jī)，同時(shí)對(duì)單店庫(kù)存合理適時(shí)監(jiān)督管控。4.商品推廣，結(jié)合營(yíng)運(yùn)銷售，制定店鋪分類等級(jí)，分析歷史促銷活動(dòng)審核及制定促銷方案。工作業(yè)績(jī) ：1.通過運(yùn)作對(duì)店鋪銷售業(yè)績(jī)、促銷活動(dòng)，貨品庫(kù)存率、毛利率、周轉(zhuǎn)率建立報(bào)表分析系統(tǒng)，針對(duì)性縮短設(shè)計(jì)到銷售前導(dǎo)時(shí)間，加快貨品流通與適時(shí)加單，

2.建立公司商品工作內(nèi)容及流程，把公司商品數(shù)據(jù)全部轉(zhuǎn)入ERP系統(tǒng)，統(tǒng)籌13秋冬訂貨會(huì)議，公司內(nèi)部特賣會(huì)議，以及建立了健全商品分析報(bào)表等。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2013-06 - 2014-03

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息科技有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：區(qū)域銷售經(jīng)理/主管

工作描述：2013年-2014年，時(shí)任廣州髙蒂鞋業(yè)發(fā)展有限公司西北區(qū)貨品經(jīng)理。負(fù)責(zé)“髙蒂、柏麗卡”品牌西北大區(qū)商品管理體系制定、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、采購(gòu)預(yù)算決算、毛利售罄率控制，總管直營(yíng)部、加盟部、電商部貨品大盤等所有貨品相關(guān)工作。