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項目經(jīng)驗（案例一）

項目時間：2015-08 - 至今

項目名稱：龍游湖壹號項目

項目描述：

項目介紹

進行公司日常行政管理的運作，車輛管理等；組織項目公司績效工作開展，匯總考核結(jié)果；負責社保及公積金辦理，負責福利政策落實；協(xié)調(diào)員工關(guān)系；落實企業(yè)文化；負責固定資產(chǎn)及辦公事務(wù)管理；負責差旅、考勤及休假管理，并對勞動紀律進行督查；負責行政費用管控；協(xié)調(diào)安排工作會議做好會議紀要工作，并實時下發(fā)；省報工商年檢。

我的職責

項目經(jīng)驗（案例二）

項目時間：2013-05 - 2013-11

項目名稱：張江股權(quán)托管交易中心掛牌

項目描述：

項目介紹

企業(yè)上市融資(開發(fā)工具)

企業(yè)固定資產(chǎn)(硬件環(huán)境)

企業(yè)銷售額3年翻翻(軟件環(huán)境)目錄

o 概 況

富爾達掛牌推薦計劃表

o 第一章 項目流程與整體時間表

o 第二章 工作組成員

富爾達 掛牌推薦計劃表

2013年5月6日 預(yù)申報

2013年7月12日 股改完成

2013年8月初 正式申報

2013年11月中旬 掛牌上市

我的職責

在股改小組中擔任法務(wù)負責人，全面負責法律盡職調(diào)查的各類文件（包括公司沿革、股東文件、重大資產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)項目、財務(wù)狀況重大債務(wù)債權(quán)、重大合同、勞動人事、稅務(wù)、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、訴訟、仲裁、行政處罰等）的整理、匯總和編制。

項目經(jīng)驗（案例三）

項目時間：2010-01 - 2011-08

項目名稱：5S培訓(xùn)

項目描述：

項目介紹

5S培訓(xùn)講師，開發(fā)和準備適用于公司的5S課件，并在新人入職培訓(xùn)和員工日常培訓(xùn)中跟進此培訓(xùn)，讓5S管理在公司流傳實施，到達5S的效果；

我的職責

5S培訓(xùn)講師，開發(fā)和準備適用于公司的5S課件，并在新人入職培訓(xùn)和員工日常培訓(xùn)中跟進此培訓(xùn)，讓5S管理在公司流傳實施，到達5S的效果；

項目經(jīng)驗（案例四）

項目時間：2003-05 - 2005-11

項目名稱：500萬噸煉油項目；新建和重組：企業(yè)組織沒計、內(nèi)控體系搭建、商業(yè)模式設(shè)計、運營方案編制；績效考核組織；人力資源體系建設(shè)與專業(yè)團隊配置；擬上市企業(yè)規(guī)范化建沒與準備：商務(wù)洽談與文案審核；公司組織、決策、計劃、審批、執(zhí)行流程優(yōu)化；企業(yè)文化設(shè)計與培育…

項目描述：

項目介紹

1、400萬噸煉化項目現(xiàn)場管理及HSE體系編制、建設(shè)（略）

2、多元化民營企業(yè)重組、整合

3、多元化民營企業(yè)集團人資規(guī)劃及體系建設(shè)、運營方案編制與實施|、組織設(shè)計與內(nèi)控建設(shè)

4、多元化民營企業(yè)重大合作項目組織、評估、洽談與實施

5、多元化民營企業(yè)法務(wù)工作和企業(yè)公共關(guān)系建立、維護

我的職責