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項目經(jīng)驗（案例一）

項目時間：2016-06 - 2016-11

項目名稱：新能源汽車（酷派投資項目6）

項目描述：

項目介紹

2016.6-2016.11 參與樂視資本部收購新能源汽車（Lucid Motors）事宜，通過酷派境外離岸公司收購，涉及金額3億美元。（期間主要參與項目投資方案設(shè)計）

我的職責(zé)

項目經(jīng)驗（案例二）

項目時間：2013-03 - 2013-08

項目名稱：FSC項目認(rèn)證

項目描述：

項目介紹

FSC任務(wù)旨在促進對環(huán)境負(fù)責(zé)、對社會有益和在經(jīng)濟上可行的森林經(jīng)營活動，為實現(xiàn)這些目標(biāo)，它倡導(dǎo)自愿、獨立、第三方認(rèn)證為主要的方法手段。

我的職責(zé)

一、收集整理FSC相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，向上級提出公司通過認(rèn)證存在何種問題及需要準(zhǔn)備的相關(guān)工作；

二、針對標(biāo)準(zhǔn)要求，修改、制定符合FSC項目要求的相關(guān)文件；

三、依FSC標(biāo)準(zhǔn)要求，制定詳細(xì)的內(nèi)部規(guī)則落實到人，確保公司內(nèi)部制度及動作合規(guī)性。

項目經(jīng)驗（案例三）

項目時間：2011-01 - 至今

項目名稱：績效考核方案設(shè)計

項目描述：

項目介紹

1.范圍

績效考核方案適用于公司全體員工。

2.目的

為全面完成公司年度經(jīng)濟目標(biāo)和管理目標(biāo)，提升企業(yè)管理水平，激勵全體員工的工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度的提高，增強全體員工愛崗敬業(yè)、和諧奉獻的企業(yè)精神。

3.原則

以客觀事實為依據(jù)，公平、公正、公開的對員工績效做出評價為原則。

4.機構(gòu)設(shè)置

設(shè)立公司考核委員會，公司考核管理辦公室和部門考核組三級組織機構(gòu)。

5.周期

實行月度考核，年終依據(jù)月度考核計算平均得分，并以此為依據(jù)計發(fā)年終獎金。

6.考核內(nèi)容

由工作業(yè)績，工作能力，工作態(tài)度，勞動紀(jì)律四大方面組成。

7.評價

將工作業(yè)績和工作能力，工作態(tài)度，勞動紀(jì)律分為兩大部分進行評價，每一大部分采用100分制計分考核。其中工作業(yè)績部分按60%權(quán)重計入考評總分；工作能力，工作態(tài)度，勞動紀(jì)律部分按40%權(quán)重計入考評總分。

我的職責(zé)

項目經(jīng)驗（案例四）

項目時間：2016-07 - 至今

項目名稱：廣安市武勝縣雅玲新居公租房項目

項目描述：

項目介紹

武勝雅玲新居項目為政府公租房項目，EPC采購+施工總承包招標(biāo)模式；建筑面積1.45萬平方，主體鋼結(jié)構(gòu)，內(nèi)外墻體采用裝配式建筑模塊，一棟21層，一棟23層，簡裝。目前處于裝配式建筑模塊節(jié)點細(xì)化階段。

我的職責(zé)

材料、設(shè)備的詢價、市場、供應(yīng)商考察；編制外采材料采購計劃，制定招采策略，編制招標(biāo)文件，組織招采工作和供應(yīng)商資料庫。