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項目經(jīng)驗（案例一）

項目時間：2016-04 - 2016-10

項目名稱：環(huán)東華·智尚源

項目描述：

項目介紹

從園區(qū)的預招商階段開始，作為項目主管之一與德必WE團隊合作，全程執(zhí)行并監(jiān)督活動策劃、自主招商等環(huán)節(jié)。在嚴格控制業(yè)態(tài)（文化時尚類企業(yè)）的前提下，在短短不到5個月內(nèi)的時間里完成85％出租率的既定目標，并在期間成功組織策劃至少每周一場具有一定規(guī)模及影響力的大型活動（如可循環(huán)科技周，上海時裝節(jié)分會場走秀，手工集市等），小型串場會展講座等更是不斷。

我的職責

作為項目主管之一參與活動策劃及自主招商的環(huán)節(jié)，并兼任租賃合約審核，作為業(yè)主方代表起到監(jiān)管合作方的作用。

項目經(jīng)驗（案例二）

項目時間：2015-12 - 2015-12

項目名稱：贏在網(wǎng)咖——百城千店（廣東站）

項目描述：

項目介紹

協(xié)調(diào)項目涉及的公司內(nèi)、外部人員間的工作任務和關(guān)系；

協(xié)調(diào)、維護公司與客戶各層人員的關(guān)系；

負責策劃制定公關(guān)事件策略及活動執(zhí)行管理方案并與客戶良好溝通；

日?？蛻絷P(guān)系的維護與深度開發(fā)；

撰寫活動策劃案并提案；

把策劃案清晰的傳達給活動執(zhí)行組，并監(jiān)控活動執(zhí)行質(zhì)量；

參與、領(lǐng)導實施公關(guān)、市場活動；

管理、培訓項目組成員，對項目執(zhí)行效果負最終責任；

負責主抓客戶的項目管理，主導該項目工作，控制項目成本與進度；

領(lǐng)導所屬成員，完成項目任務；

我的職責

負責項目的策劃方案，完成PPT；

將策劃方案轉(zhuǎn)化為具體的行動計劃，細化執(zhí)行流程，并提供最優(yōu)性價比的執(zhí)行方式；

負責項目的具體執(zhí)行工作，全程監(jiān)控，保障項目的順利完成。

項目經(jīng)驗（案例三）

項目時間：2015-12 - 2016-12

項目名稱：一葉子品牌、紅色小象品牌

項目描述：

項目介紹

負責一葉子和紅色小象品牌所有電商渠道渠道建設，制定經(jīng)銷商管理政策和銷售激勵政策；擬定電商渠道客戶月度、季度、年度回款、出貨、活動計劃，并有效推進各工作的開展；

我的職責

負責一葉子和紅色小象品牌所有電商渠道渠道管理

項目經(jīng)驗（案例四）

項目時間：2017-04 - 2017-09

項目名稱：Basin-Phone

項目描述：

項目介紹

1 OEM為海外印度代工工廠，協(xié)調(diào)拉通公司內(nèi)部各種資源，如商務、市場、研發(fā)、IT

2 跟進項目進度，確保9月初項目的量產(chǎn)順利，資料及數(shù)據(jù)的輸出正確性

3 安排統(tǒng)籌內(nèi)部與OEM代工廠的Key User的培訓

我的職責

確保IT系統(tǒng)在整個流程中的順暢，包括前端的接單流程、資金流程，以及后端的生產(chǎn)和出貨流，并確保系統(tǒng)輸出客戶需求的數(shù)據(jù)文件，以及確保數(shù)據(jù)文件的正確性