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項目經(jīng)驗（案例一）

項目時間：2015-11 - 2016-10

項目名稱：新員工入職培訓

項目描述：

項目介紹

公司是一家大型整合型醫(yī)療資源健康管理公司，新員工入職培訓于每月準確時間開展一次，一次新人培訓時間為期兩天。課程定制需符合此次新人參與培訓崗位需求再制定課程內(nèi)容，其內(nèi)容有公司企業(yè)文化，公司員工管理制度手冊，公司組織架構(gòu)，以及公司各資源平臺合作等展現(xiàn)，專業(yè)知識（華山醫(yī)院健康管理中心體檢，PET-CT、無痛胃腸鏡、基因檢測、干細胞免疫療法、荷爾蒙治療、重金屬排毒等各專業(yè)知識）及銷售知識的培訓。本人也制定開發(fā)專業(yè)課程（人體九大系統(tǒng)）兼任此課培訓老師。

我的職責

前期協(xié)助培訓負責人完成培訓架構(gòu)，以及培訓流程。

后期總負責新員工入職培訓等工作，其中包含新員工入職培訓主持人、制定課程表、課程中等銜接各老師、培訓中等流程工作以及總結(jié)，同時制定開發(fā)專業(yè)課程PPT《人體九大系統(tǒng)》。

項目經(jīng)驗（案例二）

項目時間：2014-02 - 2014-09

項目名稱：專業(yè)技術人員核心綜合素質(zhì)課程體系建設

項目描述：

項目介紹

1、通過對公司各部門主管進行調(diào)研和相關文獻、資料和查閱，確定公司各類專業(yè)技術人員核心綜合素質(zhì)模型和相關培訓需求。

2、根據(jù)確定的公司各類專業(yè)技術人員核心綜合素質(zhì)模型和相關培訓需求，組織開發(fā)相關培訓課程及評估試題、相關行動計劃等；確定相關課程的授課講師。

3、組織專業(yè)技術人員核心綜合素質(zhì)課程的實施及效果評估。

我的職責

1、制定專業(yè)技術人員核心綜合素質(zhì)和相關培訓需求調(diào)查方案。

2、牽頭專業(yè)技術人員核心綜合素質(zhì)和相關培訓需求的調(diào)查，完成調(diào)查報告。

3、組織課件開發(fā)、講師安排、培訓實施、培訓效果評估等。

項目經(jīng)驗（案例三）

項目時間：2015-07 - 2015-12

項目名稱：2015育龍計劃+ 潛龍O2O

項目描述：

項目介紹

通過有效快速的方法普及基層主管管理知識與技能，實現(xiàn)從個體工作者轉(zhuǎn)為合格的基層管理者，支撐公司發(fā)展對管理人才的需求

我的職責

1、協(xié)助需求訪談，梳理管理基層主管管理痛點

2、負責整體學習項目方案設計，含學習地圖設計、運營機制、宣傳策略及預算等

3、負責監(jiān)督項目運行及里程碑事宜把控和結(jié)果負責

項目經(jīng)驗（案例四）

項目時間：2015-10 - 2016-01

項目名稱：員工日常英語對話培訓

項目描述：

項目介紹

每日在網(wǎng)上組織員工進行日常英語對話的培訓，由我編寫訓練材料，使每人都參與進來與我互動，為期3個月，最終出了一套考試題（筆試+口試）給員工測試，每個人都取得了較理想的成績，員工的英語水平也得到了較大的提升。

我的職責

項目的策劃者和實行者