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項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例一）

項(xiàng)目時(shí)間：2016-05 - 2017-01

項(xiàng)目名稱：籌備保定市第一家精品超市

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

參與籌備組建保定市第一家精品超市，保定樂夢(mèng)精品超市，建筑面積5000平米，經(jīng)營面積3500平米，經(jīng)營SKU12000個(gè)，進(jìn)口商品4000個(gè)。負(fù)責(zé)超市食品部（酒水、休閑、糧油、沖調(diào)、洗化類）的商品結(jié)構(gòu)、賣場(chǎng)布局、設(shè)備屬具采買、部門流程制度以及人員編制的籌備工作。

我的職責(zé)

籌備組成員

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例二）

項(xiàng)目時(shí)間：2017-05 - 2017-06

項(xiàng)目名稱：海外工廠出口美國TQ8項(xiàng)目招標(biāo)（CIF）

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

對(duì)泰國&越南工廠出口美國TQ8目進(jìn)行招標(biāo)，開發(fā)并簽約最有競(jìng)爭(zhēng)力的貨代公司，確保項(xiàng)目如期發(fā)貨完工。

我的職責(zé)

項(xiàng)目職責(zé)：

1. 結(jié)合項(xiàng)目物流需求，制定對(duì)應(yīng)采購策略

2. 向意向合作貨代發(fā)送RFP，并召集承運(yùn)方案評(píng)審會(huì)，擇優(yōu)篩選

3. 向篩選通過貨代發(fā)送RFQ，并會(huì)同關(guān)聯(lián)部門進(jìn)行開標(biāo)比價(jià)，確定最終簽約貨代

4. 合同談判并簽訂

項(xiàng)目業(yè)績(jī)：

結(jié)合最終報(bào)價(jià)情況，針對(duì)不同工廠的實(shí)際情況，采取當(dāng)?shù)豅OCAL貨代與國際貨代嫁接以及國際貨代全程操作的模式，保障了順利發(fā)貨及交貨，同時(shí)物流運(yùn)費(fèi)預(yù)計(jì)全年可以降低約140萬元。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例三）

項(xiàng)目時(shí)間：2012-01 - 2016-09

項(xiàng)目名稱：大連飛通喜來登酒店

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

喜達(dá)屋酒店管理集團(tuán)五星級(jí)酒店項(xiàng)目（330間客房）

我的職責(zé)

任職材料設(shè)備部經(jīng)理。

負(fù)責(zé)酒店項(xiàng)目的裝修材料、機(jī)電甲供材的供應(yīng)商管理、審核，招標(biāo)采購以及限價(jià)工作。

配合工程部門及設(shè)計(jì)部門進(jìn)行材料設(shè)備的調(diào)研、選型，提出優(yōu)化方案。

負(fù)責(zé)酒店開業(yè)籌備中的客房、餐飲及后勤區(qū)域的酒店用品的招標(biāo)采購工作。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例四）

項(xiàng)目時(shí)間：2011-05 - 2011-07

項(xiàng)目名稱：愛克發(fā)感光器材（深圳）有限公司采購流程的制定

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

EXCEL(開發(fā)工具)

SAP(軟件環(huán)境)基于公司現(xiàn)有組織和管理架構(gòu)，設(shè)計(jì)制定出非貿(mào)易采購的審批及操作流程。以明確各項(xiàng)采購所屬的審批流程和成本中心，以及確定各項(xiàng)采購流程的合理性和可操作性.并明確規(guī)定各項(xiàng)采購所需提供材料以及具體執(zhí)行中所需各表格,以及SAP相關(guān)權(quán)限的設(shè)置和培訓(xùn)。將公司日常非貿(mào)易采購規(guī)范化，數(shù)據(jù)化，且基于合理的審批流程，以確保各項(xiàng)采購的合理性以及成本最優(yōu)化。

我的職責(zé)

設(shè)計(jì)流程，設(shè)計(jì)各步驟所使用的表格和具體相關(guān)內(nèi)容。審批權(quán)限和職能的劃分和界定以及各部門具體人員的確定和相關(guān)SAP系統(tǒng)操作的貫徹執(zhí)行。流程的發(fā)布和推廣執(zhí)行。