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項目經(jīng)驗（案例一）

項目時間：2014-11 - 2016-03

項目名稱：法律電商項目

項目描述：

項目介紹

以人民大學為背景，以人民大學為項目發(fā)起人，在聯(lián)合創(chuàng)始人的努力下，整合中國最高端的法律資源，實現(xiàn)中國法律服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化模式摸索和創(chuàng)新。

我的職責

在項目總負責人（院長）領(lǐng)導(dǎo)下，任項目執(zhí)行人，負責重新制定企業(yè)戰(zhàn)略、公司產(chǎn)品規(guī)劃、團隊搭建和核心人員招聘、引進投資，及解決公司矛盾、帶領(lǐng)企業(yè)突破發(fā)展瓶頸和解決公司創(chuàng)新問題。

項目經(jīng)驗（案例二）

項目時間：2012-05 - 2012-07

項目名稱：探究審前階段引進合適成年人參與制度的可行性——以廣東地區(qū)為研究范本

項目描述：

項目介紹

合適成年人的本義指警察在訊問未成年犯罪嫌疑人或有精神錯亂、精神障礙的犯罪嫌疑人時，必須有合適的成年人到場。合適成年人的到場有撫慰、溝通、監(jiān)督、見證和教育等作用，有利于保護未成年人的合法權(quán)益。通過調(diào)查廣東省未成年人犯罪狀況和審前階段的合法權(quán)益保護現(xiàn)狀，從法律依據(jù)、模式借鑒、社會各方接受度、經(jīng)濟狀況這幾個方面分析審前階段在廣東引進合適成年人參與制度的可行性，并參考上海模式，提出廣東模式的建議。

我的職責

撰寫文稿/調(diào)查與數(shù)據(jù)統(tǒng)計

項目經(jīng)驗（案例三）

項目時間：2014-02 - 2014-10

項目名稱：金橋國際市場集群

項目描述：

項目介紹

該項目是由中國500強企業(yè)大漢集團聯(lián)合14家邵商企業(yè)共同創(chuàng)立的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項目，項目總規(guī)劃一萬一千畝，集家具建材、百貨副食、中央商務(wù)區(qū)、SOHO公寓等于一體，在政府的支持下以遷移長沙市內(nèi)五十多個集中市場為主要任務(wù)的市場集群。

我的職責

負責商務(wù)局的對內(nèi)對外協(xié)調(diào)工作，管理負責招商、銷售的業(yè)務(wù)人員。

項目經(jīng)驗（案例四）

項目時間：2015-06 - 2016-05

項目名稱：山海薈項目

項目描述：

項目介紹

山海薈項目位于滇池三個半島片區(qū)，地鐵2號線與5號線交匯處，是連接昆明主城到呈貢新城的重要樞紐。項目總占地面積約430畝，總建筑面積約140466平米，容積率僅0.49 ，整體規(guī)劃由美國LLA設(shè)計建筑事務(wù)所承擔完成。項目距離滇池僅200米，與西山隔湖相望，坐擁一線景觀資源。

山海薈項目是三個半島片區(qū)由獨棟+雙拼的高階產(chǎn)品組合的項目，產(chǎn)品附有超大院落面積贈送，4.2米層高設(shè)計，地下室全明采光；項目自身配有高端定向型消費商業(yè)街區(qū)，待項目建成后，將成為滇池三個半島片區(qū)特色高端地產(chǎn)項目。

我的職責

擔任該項目設(shè)計管理人員，負責該項目中與LLA、意大利邁丘、香港黃志達及Blink對接，對建筑設(shè)計、景觀設(shè)計及室內(nèi)設(shè)計的質(zhì)量、進度及成本進行控制與管理，參與相關(guān)競爭性談判，負責對外溝通并配合行政部門進行設(shè)計部行政管理及合同擬定工作。