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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：1999-02 - 2006-03

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門：IQC組長(zhǎng)、驗(yàn)貨組長(zhǎng) | 所在崗位：

工作描述：1、 負(fù)責(zé)提供相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)資料和方法，以確保品檢員明確檢查方法及要求，如供應(yīng)商承認(rèn)書、樣品、工作指導(dǎo)單、圖紙、變更單等等； 2、檢查工作報(bào)表記錄是否真實(shí)準(zhǔn)確及時(shí)記錄； 3、檢驗(yàn)方法是否準(zhǔn)確有效； 4、異常結(jié)果處理結(jié)果及進(jìn)度確認(rèn)； 5、合理分配工作； 6、技能培訓(xùn)與考核； 7、各部門協(xié)調(diào)與溝通等 8、組織記錄、報(bào)告、標(biāo)識(shí)、評(píng)審跟進(jìn)處理不良品； 9、 協(xié)助研發(fā)部進(jìn)行樣品確認(rèn)，協(xié)助生產(chǎn)部、采購(gòu)部對(duì)供應(yīng)商的評(píng)審和考核； 10、 負(fù)責(zé)搞好檢測(cè)儀器的校驗(yàn)和管理； 11、負(fù)責(zé)對(duì)品檢人員的培訓(xùn)，以提高其檢查水平； 12、協(xié)調(diào)好品質(zhì)部、其它部門的有關(guān)工作； 13、5S的推行。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2015-08 - 至今

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：質(zhì)量管理

工作描述：1、制定和編制質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)；2、負(fù)責(zé)客訴問題內(nèi)部調(diào)查，組織召開分析會(huì)，輸出8D分析報(bào)告，跟蹤和驗(yàn)證措施實(shí)施的有效性；3、負(fù)責(zé)制造過程中質(zhì)量問題的調(diào)查，組織召開質(zhì)量分析會(huì)，輸出原因及措施，跟蹤和驗(yàn)證措施實(shí)施的有效性；4、負(fù)責(zé)組織不合格品的管理，主持不合格品評(píng)審并出具處置意見

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2015-06 - 2017-09

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：SQA

工作描述：1、項(xiàng)目質(zhì)量管控和考核：按照公司質(zhì)量管理體系和管理辦法，對(duì)項(xiàng)目的過程進(jìn)行指導(dǎo)和檢查，對(duì)各階段產(chǎn)出物進(jìn)行審核，對(duì)不符合項(xiàng)開偏差，并跟蹤偏差解決情況；2、項(xiàng)目跟蹤：參與項(xiàng)目例會(huì)并與PM溝通項(xiàng)目情況，指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別項(xiàng)目的問題和風(fēng)險(xiǎn)，跟蹤問題和風(fēng)險(xiǎn)的處理進(jìn)度，并及時(shí)將情況匯報(bào)給實(shí)施部經(jīng)理以及部門領(lǐng)導(dǎo)；3、項(xiàng)目工時(shí)審計(jì)：負(fù)責(zé)部門工時(shí)系統(tǒng)信息維護(hù)和工時(shí)數(shù)據(jù)分析，每周出工時(shí)分析周報(bào)；4、項(xiàng)目成本管控：對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的工作量、結(jié)算金額進(jìn)行審核，并將最終審核結(jié)果提供給商務(wù)，作為商務(wù)和下家簽合同的依據(jù)。4、QC課題：成立QC小組，每年選一個(gè)QC課題按照PDCA的過程進(jìn)行實(shí)施，并編寫QC報(bào)告；5、信息安全培訓(xùn)

6、項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法制定、以及相關(guān)程序文件的維護(hù)和修訂

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2014-04 - 2016-04

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：IQC主管

工作描述：1.負(fù)責(zé)品質(zhì)控制： 1) 負(fù)責(zé)為來料檢查，制程，成品檢查提供相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和方法，以確保品檢員明確檢查要求； 2) 組織IQC、IPQC、QA按要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢查； 3) 組織記錄、報(bào)告、標(biāo)識(shí)、評(píng)審跟進(jìn)處理不良品； 4) 負(fù)責(zé)處理客戶投訴并提出因質(zhì)量問題所需的糾正/預(yù)防措施，并跟進(jìn)落實(shí)； 5) 協(xié)助研發(fā)部進(jìn)行樣品確認(rèn)，協(xié)助生產(chǎn)部、采購(gòu)部對(duì)供應(yīng)商的評(píng)審和考核； 2. 負(fù)責(zé)搞好檢測(cè)儀器的校驗(yàn)和管理； 3. 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理系統(tǒng)的維護(hù)： 1）計(jì)劃和組織管理評(píng)審； 2）計(jì)劃和主持內(nèi)部質(zhì)量體系審核， 3）組織并公布質(zhì)量目標(biāo)考評(píng)； 4.負(fù)責(zé)對(duì)品檢人員的培訓(xùn)，以提高其檢查水平； 5.協(xié)調(diào)好品質(zhì)部、其它部門的有關(guān)工作； 6.5S的推行。