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項目經(jīng)驗（案例一）

項目時間：2008-12 - 2009-04

項目名稱：組建分子公司

項目描述：

項目介紹

1.參與職能部門組建，輔助銷售部門組建。是參與者、組織者和策劃者之一。直接負責發(fā)行部和行政部門的建立及培訓(xùn)，按時按要求完成了預(yù)期計劃。2.裝修：三個不同工期的5A級寫字樓裝修監(jiān)管工作，對裝修總面積超過三千平米的大型工程，全程監(jiān)督和管理，一次性高評價的通過工程驗收和質(zhì)量審查。3..采購：完成大型采購任務(wù)，獲得很高的評價。

我的職責

公司的組建工作；環(huán)球時報的英文版的職能部門組建，并參與組織辦公場所裝修和大規(guī)模采購。

項目經(jīng)驗（案例二）

項目時間：2013-09 - 2015-09

項目名稱：薊縣凱旋城

項目描述：

項目介紹

位于天津市薊縣縣城南環(huán)路，輻射人口88萬人，總建筑面積13.45萬平米，配套酒店，公寓。裙樓地上6層，地下兩層，負一層為超市，五六層配套餐飲，KTV，四層體品加滑冰場，三層影院及兒童樂園。一層二層以服裝百貨為主，穿插部分快餐。

我的職責

商業(yè)項目前期定位，規(guī)劃。協(xié)作北京設(shè)計院以及設(shè)計公司調(diào)整規(guī)劃商業(yè)動線設(shè)計，店鋪劃分。同時兼任招商部門負責人，對商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃，品牌落位進行制定并把控招商進度。制定塔樓銷售方案。配合工程部施工進度，安排銷售節(jié)點，招商進度。整合全案推廣節(jié)奏，把控第三方服務(wù)公司方案，制定媒體各階段組合方案，并對發(fā)布進行監(jiān)督，對成果進行跟蹤和分析。

項目經(jīng)驗（案例三）

項目時間：2016-01 - 2017-03

項目名稱：集團大型年會策劃組織

項目描述：

項目介紹

集團及下屬各地分子公司年會的策劃執(zhí)行，參與會員500人，整個活動的策劃、預(yù)算的提報、物料的準備、人員分工、場地租賃、獎品堆頭搭建、活動執(zhí)行總調(diào)度、活動會分析總結(jié)。

我的職責

項目經(jīng)驗（案例四）

項目時間：2015-10 - 2016-05

項目名稱：繽紛商業(yè)中心、睿智華庭、樂城 THE TOWN、都會中央、麓園

項目描述：

項目介紹

圳市頤安投資集團有限公司成立于1995年，總部設(shè)在深圳，致力于房地產(chǎn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的有效整合。目前，頤安集團下設(shè)頤安控股、頤安地產(chǎn)、頤安投資、頤安物業(yè)、頤安商業(yè)五個集團成員，共同組成了完整的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展平臺，在房地產(chǎn)開發(fā)、資本運營、商業(yè)運營、工程建筑、物業(yè)管理等各個層面實施統(tǒng)一的戰(zhàn)略管理和資源優(yōu)化，以支持房地產(chǎn)整體產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

我的職責

1、負責商業(yè)部分的業(yè)態(tài)規(guī)劃及價格策略，協(xié)調(diào)工程部改造已建成物業(yè)，以符合各業(yè)態(tài)工程條件。

2、集中商業(yè)的重新定位以及美辰布置。

3、各項目商業(yè)部分的氛圍布置，主題設(shè)計。

4、招商節(jié)點制定和各階段的推廣。