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錘子簡(jiǎn)歷品牌推廣師
首席財(cái)務(wù)官/CFO項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)歷怎么寫(xiě)
作者:君仔小編 2022/11/05 00:25:07
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項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)(案例一)

項(xiàng)目時(shí)間:2016-01 - 2016-04

項(xiàng)目名稱(chēng):建立集團(tuán)金融板塊合規(guī)化工作流程

項(xiàng)目描述:

項(xiàng)目介紹

根據(jù)國(guó)家2015年12月底出臺(tái)的相關(guān)政策,梳理集團(tuán)金融板塊工作流程,使之符合國(guó)家管理要求

我的職責(zé)

1、根據(jù)國(guó)家要求,與各部門(mén)商議新的工作流程;

2、按國(guó)家出臺(tái)政策,尋找第三方托官方,并主導(dǎo)了與第三方托官方的談判、合同洽談、簽署等工作;

3、按照國(guó)家政策,梳理及協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門(mén)及財(cái)務(wù)部工作,并在2016年4月使集團(tuán)金融板塊趨于國(guó)家合規(guī)要求

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)(案例二)

項(xiàng)目時(shí)間:2003-06 - 2004-12

項(xiàng)目名稱(chēng):會(huì)計(jì)電子化

項(xiàng)目描述:

項(xiàng)目介紹

2003年6月 -- 2004年12月 | 會(huì)計(jì)電子化

所在公司:北京市通州區(qū)物資局

項(xiàng)目職位:財(cái)務(wù)科長(zhǎng)

項(xiàng)目描述:

物資局下屬23家公司全部實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電子化

項(xiàng)目職責(zé):

總負(fù)責(zé)人

項(xiàng)目業(yè)績(jī):

1、2003年,為物資局下屬23家公司全部實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電子化。物資局系統(tǒng)下屬汽車(chē)貿(mào)易公司、有色金屬貿(mào)易公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、生產(chǎn)類(lèi)企業(yè)和關(guān)聯(lián)公司財(cái)務(wù)管理非常繁瑣,工作量大而且總公司不易管理,我?guī)ьI(lǐng)全體財(cái)務(wù)引進(jìn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),進(jìn)行系統(tǒng)化建設(shè)歷經(jīng)6個(gè)月,對(duì)所有財(cái)務(wù)和相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),全部實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理電子化。完善了財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制,提高了財(cái)務(wù)管理的效率和精確度, 為總經(jīng)理和各級(jí)經(jīng)理的決策提供了可靠的依據(jù)。

我的職責(zé)

總負(fù)責(zé)人

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)(案例三)

項(xiàng)目時(shí)間:2014-12 - 2016-06

項(xiàng)目名稱(chēng):新三板

項(xiàng)目描述:

項(xiàng)目介紹

合并報(bào)表,負(fù)責(zé)參與新三板上市的盡調(diào)工作,負(fù)責(zé)資產(chǎn)評(píng)估,審計(jì)報(bào)告的合理正常披露,完成招股說(shuō)明書(shū)財(cái)務(wù)說(shuō)明。

我的職責(zé)

?負(fù)責(zé)參與新三板上市的盡調(diào)工作,負(fù)責(zé)資產(chǎn)評(píng)估,審計(jì)報(bào)告的合理正常披露,完成招股說(shuō)明書(shū)財(cái)務(wù)說(shuō)明。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)(案例四)

項(xiàng)目時(shí)間:2009-03 - 2009-08

項(xiàng)目名稱(chēng):集成財(cái)務(wù)服務(wù)推行項(xiàng)目

項(xiàng)目描述:

項(xiàng)目介紹

項(xiàng)目目的:將X地推行成熟的XX財(cái)務(wù)方案

項(xiàng)目周期:6個(gè)月

項(xiàng)目執(zhí)行主要階段:推行調(diào)研、方案適配、方案定制、方案培訓(xùn)、組織方案設(shè)計(jì)與實(shí)施、IT系統(tǒng)測(cè)試(SIT/UAT)、日常業(yè)務(wù)切換、系統(tǒng)數(shù)據(jù)切換、定制方案系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)控與收尾。

項(xiàng)目主力成員人數(shù):20人

實(shí)施方案人數(shù):150人

我的職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理助理

推行地業(yè)務(wù)流程梳理;

制定項(xiàng)目計(jì)劃;

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目管理。

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