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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2012-08到2014-04

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門：分公司 | 所在崗位：物業(yè)管理經(jīng)理

工作描述：

2012年8月-2014年4月北京天恒瑞海物業(yè)公司職位：分公司副總經(jīng)理

負(fù)責(zé)新項(xiàng)目和相關(guān)部門各項(xiàng)工作的溝通；

物業(yè)前期介入，物業(yè)項(xiàng)目部的籌建，物業(yè)服務(wù)方案的制定，物業(yè)費(fèi)用的測(cè)算；

物業(yè)組織架構(gòu)的制定，各項(xiàng)制度的起草修訂，服務(wù)手冊(cè)及作業(yè)指導(dǎo)書的完善；

項(xiàng)目的接管驗(yàn)收，及業(yè)主的入駐辦理；財(cái)務(wù)收支預(yù)算及成本的控制；

屬地政府部門的關(guān)系維護(hù)。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2015-10到至今

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷管理咨詢有限公司 | 所在部門：市場(chǎng)部 | 所在崗位：物業(yè)管理經(jīng)理

工作描述：

1新項(xiàng)目啟動(dòng)，建議團(tuán)隊(duì)，建立管理流程，建立水電費(fèi)用機(jī)制

2配合市場(chǎng)部開拓市場(chǎng)

3配合甲方招商

4配合乙方裝修解決技術(shù)要求

5做項(xiàng)目成本預(yù)算

6管理工程部

7建立考試制度

8完善節(jié)能方案，降低成本

9建議維修方案

10配合政府工作

項(xiàng)目：張江眾通大廈物業(yè)前期工作，建筑面積20000平方米

上汽大廈物業(yè)工程管理，54000個(gè)平方米、

外包：斑馬申通大廈6000平方米

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2012-02到至今

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：物業(yè)管理經(jīng)理

工作描述：

對(duì)外：完成業(yè)主交辦的各項(xiàng)工作。對(duì)內(nèi)：項(xiàng)目日常工作的管理；制定項(xiàng)目周、月工作計(jì)劃同時(shí)對(duì)員工工作執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核;制定項(xiàng)目的月資金計(jì)劃及項(xiàng)目年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算；定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)及服務(wù)意識(shí)、消防安全培訓(xùn);每天對(duì)各崗位員工的工作情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查;形象vI的設(shè)計(jì);與員工談心、溝通，了解員工工作生活中的困難并努力為其排憂解難，做好異動(dòng)員工的思想工作，確保員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2014-08到2016-03

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門：新浩壹都物業(yè)服務(wù)中心 | 所在崗位：工程經(jīng)理、物業(yè)管理經(jīng)理、物業(yè)管理副總經(jīng)理

工作描述：

全面負(fù)責(zé)新浩壹都大廈高級(jí)寫字樓的物業(yè)管理、工程管理等工作，本人從該大廈前期建設(shè)到竣工驗(yàn)收、交付使用一直都在跟進(jìn)管理，提出了許多工程設(shè)施及管理面合理化建議，完善了項(xiàng)目存在的缺陷，為后期的物業(yè)管理打下了基礎(chǔ)。后期的裝修審批及裝修監(jiān)管都嚴(yán)格按公司標(biāo)準(zhǔn)要求操作，處理非常到位，并且成功處理 了許多非常棘手的問題，受到公司及客戶的一致好評(píng)。并在節(jié)能降耗方面為公司做了大量的貢獻(xiàn)，大大 節(jié)省了管理成本，確保安全管理零事故，客戶滿意度達(dá)95%以上，在諸多方面本人積累了豐富的工作及管理經(jīng)驗(yàn)。