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項目經(jīng)驗（案例一）

項目時間：2014-03 - 2014-06

項目名稱：2014年電信代理商培訓(xùn)項目

項目描述：

項目介紹

項目職務(wù)： 內(nèi)部培訓(xùn)師

項目描述： 培訓(xùn)代理商

培訓(xùn)項目：電信業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作培訓(xùn)，標(biāo)桿門店模式分享，門店炒店策劃培訓(xùn)，電信產(chǎn)品營銷培訓(xùn)。

項目職責(zé)： 中國電信深圳分公司內(nèi)部培訓(xùn)師

項目業(yè)績： 負(fù)責(zé)龍崗區(qū)約200家代理商門店培訓(xùn)，同時內(nèi)部同事政策培訓(xùn)。

我的職責(zé)

中國電信內(nèi)部講師

項目經(jīng)驗（案例二）

項目時間：2013-05 - 2014-02

項目名稱：2013年炒店策劃與執(zhí)行

項目描述：

項目介紹

項目職務(wù)： 策劃與執(zhí)行

項目描述： 負(fù)責(zé)組建炒店團(tuán)隊，根據(jù)公司的要求，對深圳龍崗區(qū)電信合作top20代理商進(jìn)行策劃炒店。為提高門店手機及電信放號策劃炒店宣傳，營造銷售氛圍，提高入店人流，通過各種游戲，互動，舞臺，吸引人流，提升銷量。

項目職責(zé)： 文案策劃，產(chǎn)品禮包搭配，組建炒店團(tuán)隊，落地執(zhí)行。

項目業(yè)績： 當(dāng)日銷售量比平均銷售量提升1倍。

我的職責(zé)

策劃與執(zhí)行

項目經(jīng)驗（案例三）

項目時間：2017-03 - 2017-06

項目名稱：美麗鄉(xiāng)村+挑戰(zhàn)21天

項目描述：

項目介紹

美麗鄉(xiāng)村是響應(yīng)國家號召，黑龍江移動提出將移動惠民政策帶進(jìn)小區(qū)、屯村。挑戰(zhàn)21天活動是在美麗鄉(xiāng)村基礎(chǔ)上，雙鴨山作為試點率先開展的活動。重點在于公司內(nèi)部從領(lǐng)導(dǎo)到基層員工、渠道代理商，激發(fā)個人潛能，挑戰(zhàn)自我，從而達(dá)到個人工作及生活最優(yōu)狀態(tài)。

我的職責(zé)

突擊隊長

1、協(xié)調(diào)成員分工，帶領(lǐng)團(tuán)隊新建網(wǎng)點，普查當(dāng)?shù)匦畔?、宣傳公司近I期熱點營銷活動；

2、每期21天，通過指導(dǎo)、激勵等方式提高轄區(qū)網(wǎng)點業(yè)務(wù)辦理積極性。同時調(diào)整個人心態(tài)，用積極樂觀態(tài)度去面對工作及生活。

項目經(jīng)驗（案例四）

項目時間：2013-04 - 2013-06

項目名稱：公司營業(yè)部人事專崗團(tuán)隊建設(shè)

項目描述：

項目介紹

根據(jù)營業(yè)部的需求人力資源部協(xié)助配合搭建各營業(yè)部人事專崗的團(tuán)隊。

項目業(yè)績：一個月的時間完成團(tuán)隊規(guī)模構(gòu)建，兩個月的時間逐步修改、補充、完善的規(guī)則制度，并沿用至今。

我的職責(zé)

1、從招聘相關(guān)人才構(gòu)建團(tuán)隊，到制定專崗工作職責(zé)、規(guī)則制度、匯報線路等細(xì)節(jié)補充。

2、跟營業(yè)部經(jīng)理接觸溝通初步制定一系列規(guī)則，在后期實際運用中發(fā)現(xiàn)問題及時修正補充。

3、制作了相關(guān)PPT、招聘簡章、宣傳視頻，對人事專崗進(jìn)行簡歷篩選、招聘話術(shù)、面試技巧等各方面培訓(xùn)。