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項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例一）

項(xiàng)目時(shí)間：2013-12 - 2014-12

項(xiàng)目名稱(chēng)：北京天橋演藝南區(qū)公建項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

北京天橋藝術(shù)中心位于西城區(qū)南中軸路西側(cè)，占地1.65公頃，建筑面積7.5萬(wàn)平方米，于2012年3月開(kāi)工建設(shè)，擬于2015年11月20日正式對(duì)外營(yíng)業(yè)。天橋藝術(shù)中心是一個(gè)現(xiàn)代化的劇場(chǎng)群，包括一個(gè)1600座的綜合性大劇場(chǎng)，一個(gè)1000座的中劇場(chǎng)，一個(gè)400座的小劇場(chǎng)和一個(gè)300座的多功能劇場(chǎng)。

我的職責(zé)

1、 在采購(gòu)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對(duì)外報(bào)價(jià)。

2、 籌劃項(xiàng)目部材料的盈虧狀況，對(duì)虧損項(xiàng)做出預(yù)警，以便后期在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中將虧損項(xiàng)爭(zhēng)取做出變更；將其轉(zhuǎn)虧為盈。

3、 要積極主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門(mén)做好每個(gè)項(xiàng)目方案，并與業(yè)務(wù)部門(mén)達(dá)成共識(shí)。

4、 采購(gòu)員要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家，控制降低采購(gòu)成本，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評(píng)，每年按一定比例更新供應(yīng)商(形成表單)。

5、 項(xiàng)目所需的材料進(jìn)行有計(jì)劃的采購(gòu)，計(jì)劃需按項(xiàng)目工期進(jìn)度進(jìn)行。

6、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理以及配合其它職能部門(mén)在項(xiàng)目上的工作。

7、 嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時(shí)簽訂，不得延誤，并在第一時(shí)間將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。

8、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的采購(gòu)以及款項(xiàng)申請(qǐng)和后期的結(jié)算工作。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例二）

項(xiàng)目時(shí)間：2016-02 - 至今

項(xiàng)目名稱(chēng)：采購(gòu)系統(tǒng)的上線

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

設(shè)計(jì)采購(gòu)系統(tǒng)流程：采購(gòu)申請(qǐng)、采購(gòu)訂單制作、到貨計(jì)劃、對(duì)賬、付款等系統(tǒng)鏈接成一條主線，在MYEXCEL系統(tǒng)上完成申請(qǐng)部分、采購(gòu)部門(mén)、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)的整個(gè)采購(gòu)連接，促進(jìn)采購(gòu)效率及信息通暢等。

我的職責(zé)

作為主導(dǎo)者，去設(shè)計(jì)流程項(xiàng)目，牽頭各部門(mén)協(xié)調(diào)配合

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例三）

項(xiàng)目時(shí)間：2013-04 - 2013-10

項(xiàng)目名稱(chēng)：威埃姆無(wú)錫工廠廢水項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

威埃姆無(wú)錫工廠廢水項(xiàng)目的采購(gòu)工作

我的職責(zé)

廢水項(xiàng)目的采購(gòu)工作：負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的供應(yīng)開(kāi)發(fā)（包括土建，鋼結(jié)構(gòu)，安裝，泵閥，儀器儀表，化學(xué)品，過(guò)濾系統(tǒng)及其它備品備件），價(jià)格確認(rèn)，合同簽訂，進(jìn)度和貨期跟蹤，定期給經(jīng)理匯報(bào)。項(xiàng)目采購(gòu)總成本比預(yù)算節(jié)省15%

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例四）

項(xiàng)目時(shí)間：2015-01 - 2016-06

項(xiàng)目名稱(chēng)：JIT物料管控

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

控制庫(kù)存,縮減DOS,優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)空間

我的職責(zé)

體積較大,金額較大送貨頻繁的物料放入JIT模式，以每天call料,第二天物料到工廠

金額大,需求量大的物料放入VMI倉(cāng),VMI倉(cāng)物料以min max值參考補(bǔ)貨