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項目經驗（案例一）

項目時間：2017-06 - 2017-06

項目名稱：公司工程部管理規(guī)范編寫

項目描述：

項目介紹

創(chuàng)業(yè)公司，完善工程部管理規(guī)范

我的職責

作為工程部及技術部負責人，完善工程部管理規(guī)范，對于工程部負責項目進行規(guī)范和總結，編寫項目實施流程及相關文件，配合運營總監(jiān)完善工程部職責及獎懲制度。

項目經驗（案例二）

項目時間：2017-05 - 至今

項目名稱：坂田麗楓酒店

項目描述：

項目介紹

是一個連鎖新加盟的酒店,酒店房量90間

我的職責

一、組織工程施工管理，對項目進度、質量、成本、安全進行全程控制，

二、對各工種組織設計交底工作，對設計交底工作的過程及結果進行檢查；

三、對工程管理過程中的文件資料進行管理。

四、負責酒店籌建階段相關單位工作協(xié)調；

五、對施工中各方提出的變更要求進行審查控制;

六、負責工程分部分項驗收、工程竣工驗收及移交工作；

項目經驗（案例三）

項目時間：2017-03 - 2017-06

項目名稱：能力風暴永德路活動中心

項目描述：

項目介紹

1、負責工程的現(xiàn)場管理，對項目工期、質量、成本、安全實施全權監(jiān)管；

2、根據工程合同，對總包和各分包進行管理和協(xié)調，審查并監(jiān)督總包方和專業(yè)分包方制定的工程實施計劃、施工組織設計方案，確保工程如期推進；

3、負責管理、協(xié)調施工單位，協(xié)同施工方對現(xiàn)場巡視檢查，對工期、質量、安全及需要協(xié)調的問題及時提出處理意見；

4、負責項目總包、指定分包、獨立分包、材料供應商的協(xié)調管理；

5、負責跟進設計進度，審閱工程各類圖紙并結合現(xiàn)場情況提出優(yōu)化意見，跟進設計審圖，認真組織技術交底，及時協(xié)調處理施工現(xiàn)場的相關技術問題；

6、負責現(xiàn)場的工程成本材料控制，減少變更數(shù)量；嚴格執(zhí)行材料（設備）進場的檢查驗收，對工程技術變更及工程進度款支付提出處理意見。

我的職責

項目經驗（案例四）

項目時間：2016-03 - 至今

項目名稱：飛洋.世紀城、夔府尚院、陽光里

項目描述：

項目介紹

飛洋.世紀城：項目總體量45萬方高層商住樓、分期開發(fā)；現(xiàn)完成一、二期約37萬方驗收交付業(yè)主。

飛洋.夔府尚院:低密度住宅（聯(lián)排別墅）、體量2.8萬方；已完成示范區(qū)并開放銷售、示范區(qū)外所有樓棟均已封頂。

飛洋.陽光里：項目總體量8.7萬方多層、高層商住樓；全部樓棟已封頂。

擔任飛洋奉節(jié)城市公司工程部經理，全面負責工程板塊質量、進度、投資控制以及現(xiàn)場協(xié)作協(xié)調。

我的職責