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項目經(jīng)驗（案例一）

項目時間：2015-04 - 2015-05

項目名稱：四川移動和小寶APP項目

項目描述：

項目介紹

該項目是四川移動“和聚蜀商”旗下一款特產(chǎn)類電商應(yīng)用，主要銷售品類為四川各地正宗地道特產(chǎn)，同時引入海淘項目。以四川移動服務(wù)站點為依托，為用戶提供最新鮮的四川特產(chǎn)購物體驗，并定期不定期的在APP和微信平臺舉行回饋和優(yōu)惠活動，對用戶黏性和體驗度進行進一步增加。

我的職責(zé)

在該項目中前期負責(zé)客戶服務(wù)和數(shù)據(jù)服務(wù)兩部分職責(zé)，報告人為甲方客服管理員和數(shù)據(jù)負責(zé)人；后期專注于數(shù)據(jù)服務(wù)部分，對甲方項目主管直接負責(zé)并報告。該項目在運營期注冊人數(shù)、成交量、交易額均有大幅增長。

項目經(jīng)驗（案例二）

項目時間：2013-12 - 2014-02

項目名稱：項目公司前期組建

項目描述：

項目介紹

負責(zé)項目公司的基層人員團隊組建，招商人員績效考核方案制定及推廣實施；負責(zé)項目公司辦公場所的安排、裝修跟進、辦公家具進駐等；負責(zé)項目公司前期集團人事行政制度的落地執(zhí)行；負責(zé)配合項目總做好當(dāng)?shù)毓芪瘯膶印?/p>

我的職責(zé)

項目經(jīng)驗（案例三）

項目時間：2013-09 - 2013-12

項目名稱：OA辦公自動化系統(tǒng)

項目描述：

項目介紹

該項目最終實現(xiàn)了辦公信息的公開化，無紙化，通過建立企業(yè)公告、新聞發(fā)布等，使內(nèi)部的規(guī)章制度、技術(shù)交流、公告事項等能夠在企業(yè)內(nèi)部員工之間得到廣泛的傳播，使員工能夠即時的了解企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展動態(tài)；切實落實管理制度，推進工作流程自動化，可實時監(jiān)控、跟蹤、解決多崗位、多部門、多分公司之間的協(xié)同工作問題，從而提高工作效率；對于各類文檔（比如各類文件、知識、信息、制度等）能夠按權(quán)限進行保存、共享和下載，保證文件文檔規(guī)范化管理和安全管理。

我的職責(zé)

在本項目中本人既是Leader也是高效的執(zhí)行者角色。在該項目中主要完成了內(nèi)部系統(tǒng)的搭建，與各個部門溝通，參與工作流程的設(shè)計與建立，最終進行員工培訓(xùn)，確保員工正確的操作與使用該系統(tǒng)。

項目經(jīng)驗（案例四）

項目時間：2012-05 - 2012-05

項目名稱：管理系學(xué)生會培訓(xùn)活動

項目描述：

項目介紹

根據(jù)我們的培訓(xùn)課程，給我們管理系學(xué)生會進行的一次培訓(xùn)模擬活動。在此活動，我們培訓(xùn)小組對管理系學(xué)生會進行了培訓(xùn)需求分析，然后制訂了培訓(xùn)計劃，再根據(jù)培訓(xùn)計劃對學(xué)生會進行培訓(xùn)。

我的職責(zé)

我在培訓(xùn)小組中擔(dān)任小組組長，主要負責(zé)組員的分工，還有策劃一職，在培訓(xùn)講課、游戲等活動中擔(dān)任主持人。在我的組織調(diào)配下，我們小組很好的完成了培訓(xùn)任務(wù)，讓管理學(xué)生會的同學(xué)都得到了一次很好，很有效果的培訓(xùn)