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錘子簡(jiǎn)歷品牌推廣師
行政管理簡(jiǎn)歷項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)填寫樣本
作者:君仔小編 2022/11/04 00:45:13
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項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)(案例一)

項(xiàng)目時(shí)間:2016-06 - 2016-12

項(xiàng)目名稱:金融控股集團(tuán)人力資源管理體系搭建與提升

項(xiàng)目描述:

項(xiàng)目介紹

作為集團(tuán)人力及行政管理總經(jīng)理,全面建立金融控股集團(tuán)的人力及行政管理體系。實(shí)現(xiàn)公司從原來的人治提升為制度管理,流程更加規(guī)范。

我的職責(zé)

人力及行政總經(jīng)理,全面主導(dǎo)負(fù)責(zé)體系組建與提升。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)(案例二)

項(xiàng)目時(shí)間:2012-07 - 2013-02

項(xiàng)目名稱:萬科-海上傳奇

項(xiàng)目描述:

項(xiàng)目介紹

來訪接待、老客戶資源、Call客名單(營(yíng)銷途徑)

地產(chǎn)資源(硬件環(huán)境)

有個(gè)專業(yè)、團(tuán)結(jié)、資深團(tuán)隊(duì)(軟件環(huán)境)

項(xiàng)目位于大浦東御橋北蔡版塊,項(xiàng)目分為三期開發(fā),高層住宅,房型面積:85-145平米,單價(jià):3萬/平米左右,當(dāng)天早上7點(diǎn)客戶排隊(duì)等候,9點(diǎn)客戶10人一批進(jìn)場(chǎng)搖號(hào)選房,開盤至中午12點(diǎn),第一批推出400多套房源由三家公司全部售馨,完成總銷10個(gè)億,被外界稱為:日光盤。

我的職責(zé)

項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)由我和副專,三個(gè)女專,內(nèi)場(chǎng)標(biāo)配10個(gè)銷售員,外場(chǎng)20個(gè)大學(xué)生組成。當(dāng)天2小時(shí)我們完成總銷指標(biāo)的3.3個(gè)億,內(nèi)場(chǎng)銷售前三甲傭金:1.傭金共計(jì)28萬、2.傭金共計(jì)25萬、3.傭金共計(jì)18萬(其中包含:現(xiàn)金獎(jiǎng)、特別樓層獎(jiǎng)、包裝點(diǎn)數(shù)...)。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)(案例三)

項(xiàng)目時(shí)間:2013-03 - 2013-05

項(xiàng)目名稱:勞務(wù)派遣

項(xiàng)目描述:

項(xiàng)目介紹

與4家勞務(wù)派遣公司簽訂勞務(wù)派遣合作協(xié)議,并督促勞務(wù)公司在派遣員工的身體體檢、員工福利(五險(xiǎn)等)、員工食宿、員工安全、員工入職/離職以及薪資待遇和發(fā)放等合作細(xì)節(jié)的規(guī)范操作。

保障人力供給,及時(shí)處理員工因勞務(wù)公司操作不規(guī)范引發(fā)的投訴,對(duì)屢勸不改的勞務(wù)公司給予解除勞務(wù)合作處理,維護(hù)公司在員工心目中的形象和聲譽(yù)。

我的職責(zé)

全面負(fù)責(zé)與勞務(wù)公司的合作

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)(案例四)

項(xiàng)目時(shí)間:2014-10 - 2014-12

項(xiàng)目名稱:集團(tuán)年度戰(zhàn)略規(guī)劃會(huì)議的籌備/召開

項(xiàng)目描述:

項(xiàng)目介紹

1、主要協(xié)助董事長(zhǎng)編制集團(tuán)年度戰(zhàn)略規(guī)劃

2、協(xié)助總裁編制集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

3、根據(jù)集團(tuán)規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃以及集團(tuán)價(jià)值鏈,繪制戰(zhàn)略地圖

4、設(shè)立、分解集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)

我的職責(zé)

1、對(duì)戰(zhàn)略環(huán)境的進(jìn)行分析和預(yù)測(cè);

2、制定目標(biāo)使之量化;

3、確定戰(zhàn)略重點(diǎn);

4、制定階段性行動(dòng)計(jì)劃和實(shí)施戰(zhàn)略的措施;

5、戰(zhàn)略的調(diào)整;

6、戰(zhàn)略規(guī)劃;

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