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項目經(jīng)驗（案例一）

項目時間：2011-10 - 2013-02

項目名稱：華府店開業(yè)籌備

項目描述：

項目介紹

新店開業(yè)前期準備工作，負責招商，協(xié)助總經(jīng)理與各大品牌老總洽談合作細則，到各大商場調研、學習，規(guī)劃各樓層的品類與品牌劃分，學做CAD，與招商團隊的所有成員一起監(jiān)督工程，后期負責招聘各品牌導購員，培訓導購員等。

我的職責

項目經(jīng)驗（案例二）

項目時間：2015-09 - 2015-10

項目名稱：異業(yè)聯(lián)合

項目描述：

項目介紹

在市場的競爭下，推進了品牌形象與知名度和消費者的認可；聯(lián)合借貸寶公司簽署協(xié)議，以掃碼關注和下載APP注冊返現(xiàn)的方式贈送加多寶C12一箱，在門店做外場，以造勢的方法達成了很好的效果.

項目職責：負責項目的全程，并推動同事簽署協(xié)議！

項目業(yè)績：1. 合作初期達成了很好的效果，消費者對品牌也有很好的提升.

2. 在利用掃碼返現(xiàn)的方式贈送加多寶，為ka區(qū)域市場做出了很大的貢獻，處理了本區(qū)域的大日期臨期貨物.

我的職責

項目經(jīng)驗（案例三）

項目時間：2015-05 - 2016-09

項目名稱：中科儷珠華庭

項目描述：

項目介紹

該項目總建6萬方，總共678套房源，主要由疊加別墅和高層組成。

我的職責

在該項目擔任案場銷售高級主管，分管一個團隊，帶領的團隊一直保持案場的銷售第一。主要配合項目經(jīng)理完成案場銷售指標、案場管理工作和開發(fā)商對接等工作。

項目經(jīng)驗（案例四）

項目時間：2016-04 - 2017-04

項目名稱：客戶需求管理以及項目管理

項目描述：

項目介紹

該項目是主要是維護客戶關系，發(fā)掘客戶需求以及進行需求管理和項目管理

我的職責

我主要負責公司后臺管理團隊在對接客戶在項目端到端的各個交付環(huán)節(jié)。包括合同管理，對于客戶給予的需求及時在業(yè)務和技術層面進行澄清；協(xié)調有關資源，包括從內(nèi)部資源池調遣和協(xié)同招聘團隊做市場招聘，到后期客戶錄用，已及價格確定、合同確認。

定期拜訪客戶需求新的項目機會。

項目管理工作--主要負責內(nèi)部項目的協(xié)調和質量監(jiān)控。

-從項目立項開始，協(xié)助項目經(jīng)理做成本管理，提交交付里程碑，以及后續(xù)收款。 定期每周召開一次項目檢查會議，監(jiān)控項目的最新狀態(tài)，并生成會議記錄匯報上級，使項目處在正常交付狀態(tài)，把風險把握在可控范圍內(nèi)。

-2016年年底參加公司CMMI5的評估，負責兩個項目的第三方監(jiān)控PPQA，幫助項目經(jīng)理搜集項目資料，跟進項目問題。