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錘子簡(jiǎn)歷品牌推廣師
人力資源經(jīng)理/行政經(jīng)理/主管/辦公室主任簡(jiǎn)歷工作經(jīng)歷范文
作者:君仔小編 2022/11/04 00:35:11
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工作經(jīng)歷(案例一)

工作時(shí)間:2014-09 - 2015-03

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門:人事行政中心 | 所在崗位:人事專員

工作描述:人力資源方面工作:1、執(zhí)行企業(yè)招聘制度、招聘體系及招聘流程,完成崗位說(shuō)明書(shū)以及簡(jiǎn)歷篩選、面試等;2、入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、調(diào)薪、離職手續(xù)的辦理;3、建立與維護(hù)集團(tuán)以及各分公司人事檔案、企業(yè)花名冊(cè),人力報(bào)表每日/每周/每月數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì);4、跟進(jìn)勞動(dòng)合同的簽訂;5、負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn)工作,另協(xié)助安排各部門培訓(xùn)工作;6、協(xié)助統(tǒng)計(jì)績(jī)效考核結(jié)果;7、負(fù)責(zé)集團(tuán)旗下六家分公司社保與住房公積金的購(gòu)買,每月更新社保公積金臺(tái)賬,與財(cái)務(wù)部門對(duì)接;8、負(fù)責(zé)集團(tuán)旗下六家分公司的工資核算;9、協(xié)助籌劃員工活動(dòng),主要有每月員工生日會(huì)、季度員工活動(dòng)、年會(huì)等;10、上級(jí)交代的其他事情。行政類工作:1、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)。

工作經(jīng)歷(案例二)

工作時(shí)間:2010-01 - 2010-07

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷管理咨詢有限公司 | 所在部門:會(huì)計(jì)部 | 所在崗位:會(huì)計(jì)

工作描述:1、負(fù)責(zé)各類企業(yè)的納稅申報(bào),編制記賬憑證及財(cái)務(wù)報(bào)表;

2、辦理公司注冊(cè)、變更、注銷等工作事項(xiàng);

3、年檢營(yíng)業(yè)執(zhí)照,代碼證,社保證;

4、解決記賬、報(bào)稅過(guò)程中出現(xiàn)的異常狀況,如:不能正常報(bào)稅、購(gòu)買發(fā)票、辦理工商、稅務(wù)登記、年檢等異常事項(xiàng),為客戶解決稅務(wù)問(wèn)題。

工作經(jīng)歷(案例三)

工作時(shí)間:2010-12 - 2013-10

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:濟(jì)南魏家莊萬(wàn)達(dá)、貴和中心蘋果店店長(zhǎng)

工作描述:1. 門店管理,落實(shí)執(zhí)行公司要求,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成門店業(yè)績(jī)和提升顧客服務(wù)水平2. 對(duì)店面經(jīng)營(yíng)狀況及經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,不斷改進(jìn)和提高店面經(jīng)營(yíng)能力3. 負(fù)責(zé)店面衛(wèi)生,貨品安防以及陳列合規(guī)4. 咨詢師培訓(xùn)及培養(yǎng),操作流程、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技巧、工作問(wèn)題處理方法及技巧5. 定期檢查蘋果公司制定的合規(guī)項(xiàng)目、每日一對(duì)多的安排及邀約工作表現(xiàn):1. 2011年?個(gè)人單月最高銷售銷售15臺(tái)蘋果CPU;2. 2011年?獲得濟(jì)南提升率最高門店;3. 2012年?帶領(lǐng)濟(jì)南魏家莊萬(wàn)達(dá)蘋果店做到ACPP搭配比百分之50+;4. 2012年 帶領(lǐng)濟(jì)南魏家莊萬(wàn)達(dá)蘋果店月均銷售額300萬(wàn)。

工作經(jīng)歷(案例四)

工作時(shí)間:1998-06 - 2004-02

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門:江蘇事業(yè)部 | 所在崗位:事業(yè)部部長(zhǎng)

工作描述:一階段 1998、6--2001、2 銷售主管 從事醫(yī)療器械產(chǎn)品的銷售和組建銷售團(tuán)隊(duì),完成銷售指標(biāo)。逐步對(duì)帶領(lǐng)指導(dǎo)員工,進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。匯報(bào)對(duì)象:事業(yè)部部長(zhǎng)二階段 2001、3--2004、2 事業(yè)部部長(zhǎng) 組建江蘇事業(yè)部,開(kāi)發(fā)江 蘇市場(chǎng)。負(fù)責(zé)對(duì)連鎖專營(yíng)店等渠道進(jìn)行開(kāi)發(fā)評(píng)估,合作,商談,簽約。通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行在職的培訓(xùn)、激勵(lì),培養(yǎng)核心干部,帶領(lǐng)事業(yè)部完成月度、年度目標(biāo)。匯報(bào)對(duì)象:公司總經(jīng)理

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