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項目經驗（案例一）

項目時間：2011-01 - 2013-12

項目名稱：數(shù)字化工廠項目

項目描述：

項目介紹

該項目是要在工廠建立一套“行業(yè)數(shù)字化工廠示范線”用以提高工廠現(xiàn)有設備的使用率，以及解決零件加工的在線檢測，減少廢品率。示范線建成后將以此為模板逐步改造其他相關工廠廠房設施。

我的職責

負責和伙伴公司一起駐廠調研；協(xié)調項目組工作進度；與客戶及供應商簽訂商務合同，并負責合同執(zhí)行。

項目經驗（案例二）

項目時間：2014-08 - 2015-08

項目名稱：《上海市公安局涉密計算機及其存儲介質強審計系統(tǒng)》

項目描述：

項目介紹

按照國家保密對涉密相關要求作為切入點，通過上海漢邦京泰數(shù)碼技術有限公司研發(fā)的《漢邦綜合強審計監(jiān)管系統(tǒng)（單機版）》產品，實現(xiàn)對上海市公安局各單位涉密計算機的審計監(jiān)管功能。改項目于在2014年底完成了項目的全部部署。后期跟單位簽訂了維保協(xié)議，根據(jù)協(xié)議派遣相關涉密人員常駐上海市公安局處理涉密相關售后事宜。

我的職責

項目的前期推進、項目售前推廣、項目售中跟進及項目售后維護。全面加速和促進項目快速推進和完成。項目完成后也得到了相關保密辦相關領導的高度認可。協(xié)助上海市公安機關各保密工作部門順利開展各項保密工作；做到技術與管理相結合，有效保障上海公安系統(tǒng)涉密信息數(shù)據(jù)的安全流通；從技術角度防止涉密人員因誤操作而為自己帶來不必要的麻煩甚至是災難；當涉密信息泄露時，從技術上為其提供有效的事后追查、責任認定的依據(jù)。

項目經驗（案例三）

項目時間：2008-12 - 2009-01

項目名稱：海外客戶服務管理提升計劃

項目描述：

項目介紹

1.研究東西方文化差異。

2.對美國客戶進行市場調研，更好的溝通，更好的獲知客戶需求。

3. 針對市場調查結果，制定更為有效的服務提升計劃。

項目描述：使銷售業(yè)績以及客戶服務質量獲得了明顯的提升。

我的職責

帶領15人客服團隊，對現(xiàn)有客戶進行維護，并通過電話銷售進行新客戶開發(fā)。

項目經驗（案例四）

項目時間：2016-04 - 2016-05

項目名稱：2016交行COSTA餐飲連鎖特惠以及優(yōu)惠券活動

項目描述：

項目介紹

推廣商務部的市場活動，華北地區(qū)，北京地區(qū)，門店數(shù)量72家，活動內容涉及到交行特惠以及優(yōu)惠券的活動。

我的職責

擔任的職責：活動方案，商務談判，商戶維護，以及系統(tǒng)錄入。