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項目經驗（案例一）

項目時間：2010-08 - 2011-07

項目名稱：《潮州歐華集團采購招標信息發(fā)布》

項目描述：

項目介紹

在網站頁面及短信平臺，發(fā)布潮州歐華集團的所需液化氣的采購招標信息.

屬國內行業(yè)內首次大型碼頭的采購標書發(fā)布，在咨詢網站同行間以及液化氣行業(yè)產生較大影響，引起業(yè)內關注，為公司樹立品牌做積極貢獻。

我的職責

負責與潮州歐華集團聯系溝通，確定招標信息發(fā)布的格式內容及時間頻率，確定項目合同，按照要求及時發(fā)布

項目經驗（案例二）

項目時間：2017-03 - 2017-04

項目名稱：新中產階級消費者洞察及機會點分析

項目描述：

項目介紹

1. 發(fā)現市場中新中產階級的崛起趨勢，利用運營商大數據挖掘新中產人士的媒體接觸偏好以及生活習慣，為品牌營銷提供與之溝通的建議

2. 在與第三方數據公司合作的過程中，給予分析維度的建議，幫助其搭建平臺

3. 分析報告為老板在談判中贏得客戶以及供應商的信任

我的職責

1. 與供應商溝通對接

2. 數據分析

3. 撰寫報告

項目經驗（案例三）

項目時間：2016-10 - 2017-02

項目名稱：硬泡產業(yè)鏈年度報告、純MDI產業(yè)鏈年度報告

項目描述：

項目介紹

對硬泡產業(yè)鏈市場進行2016年度分析，包括原料市場、聚合MDI市場、硬泡聚醚市場、硬泡組合料市場走勢分析，PO、聚合MDI、聚醚市場分析國內市場、歐美市場等分析，產銷情況、下游各領域消耗情況、競爭份額等。對整個產業(yè)鏈條分縷析，并對市場進行科學的預測。

我的職責

我作為唯一負責人，和原料客戶、上游、下游客戶通過電話溝通、上門拜訪建立密切聯系，拿到真實有效的數據，反復核實產銷數據，分析海關數據，并以科學的方法進行分析與預測。

項目經驗（案例四）

項目時間：2016-10 - 至今

項目名稱：供應鏈開發(fā)

項目描述：

項目介紹

該項目的主要實現目標是建立高效的供應鏈體系。

首先是對現有供應鏈和供應商的全面清查、評估，對現有供應商進行評級考核，處理不合格供應商；

然后是開發(fā)新的供應商，尤其是對項目急需的內容進行處理，完成對新供應商的開發(fā)、評估和引進，；

最后是建立一整套長效可用的供應鏈體系，包括定期考核機制、建立供應商檔案和供應商的流動。

我的職責

前期帶領3人團隊對急需的內容進行針對性開發(fā)，后期配合采購部門、質量部門對進行體系建立。