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項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例一）

項(xiàng)目時間：2016-03 - 2016-08

項(xiàng)目名稱：國家統(tǒng)計(jì)局農(nóng)業(yè)普查IT硬件項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

為即將開始的農(nóng)業(yè)普查搭建國家局的服務(wù)器及存儲相關(guān)設(shè)備，建設(shè)兩地三中心大規(guī)模冗災(zāi)體系，同城雙活，異地容災(zāi)。并建設(shè)統(tǒng)一的存儲虛擬池，池化管理老舊存儲、充分利久。其中新購高端存儲10臺，利舊存儲8臺，為前端應(yīng)用系統(tǒng)大件多做雙活架構(gòu)高可用存儲資源池

我的職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例二）

項(xiàng)目時間：2015-08 - 至今

項(xiàng)目名稱：國企改革

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

響應(yīng)國家政策和號召，積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，對現(xiàn)階段國企經(jīng)營管理模式進(jìn)行大規(guī)模改革創(chuàng)新工作。

我的職責(zé)

國企改革具體分為三大改革，其中包括：

1、人員編制的改革。本人主要負(fù)責(zé)協(xié)助咨詢管理公司對公司人員編制進(jìn)行調(diào)整；跟進(jìn)各類會議形成文件作為執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

2、生產(chǎn)技術(shù)的改革。本人主要負(fù)責(zé)相關(guān)人員培訓(xùn)、外聘人員接待工作。

3、營銷方式的改革。本人主要負(fù)責(zé)銷售部門預(yù)算審核，跟進(jìn)會議，起草相關(guān)文件。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例三）

項(xiàng)目時間：2016-03 - 2016-10

項(xiàng)目名稱：多麗電子商務(wù)資訊

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

項(xiàng)目職務(wù)：編輯專員

所在公司：深圳市多麗電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園管理有限公司

項(xiàng)目描述：公司內(nèi)刊的選題、編排、出版，輻射公司七大園區(qū)（貴陽園、重慶園、綿陽園、內(nèi)江園、西安園、山勝園、福田園）

我的職責(zé)

項(xiàng)目職責(zé)：負(fù)責(zé)內(nèi)刊雜志的編輯，選題策劃，加工編排，專題報(bào)道、專訪、調(diào)研文章、信息等文稿的編選等

項(xiàng)目業(yè)績：完成多麗雜志的第13~15期的編排工作并出版

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例四）

項(xiàng)目時間：2006-03 - 至今

項(xiàng)目名稱：導(dǎo)購員薪酬管理方案

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

以前只是分區(qū)域給業(yè)務(wù)員下考核任務(wù)，對于門店處于放任狀態(tài)，因此為了提效和做到人人心中有目標(biāo)有任務(wù)，于16年3月牽頭制定薪酬管理方案，每個門店根據(jù)年初下發(fā)的任務(wù)，設(shè)定月度銷售額任務(wù)和占有率任務(wù)，任務(wù)完成率直接掛鉤導(dǎo)購員提成，導(dǎo)購員每個月會根據(jù)自己任務(wù)進(jìn)行工作狀態(tài)的調(diào)整。

我的職責(zé)

方案的擬定和監(jiān)督完善，每個月會跟蹤各門店的完成情況，并起到督促的作用，在次月做完工資在群里曬每個門店的完成情況，導(dǎo)購員會根據(jù)自己門店完成情況及時找我進(jìn)行溝通，如果是出現(xiàn)銷售信心不足或是結(jié)構(gòu)有差，我們會根據(jù)導(dǎo)購員反饋情況進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn)和提出解決辦法。