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項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例一）

項(xiàng)目時(shí)間：2011-09 - 2011-09

項(xiàng)目名稱：全國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競賽

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

此項(xiàng)目為全國高校規(guī)模最大的課外科技活動(dòng)之一，3人一組參加比賽，通過對選定課題的研究、分析、查閱資料等，3天之內(nèi)設(shè)計(jì)完成一套最優(yōu)的解決方案，最后以論文的形式提交。

我的職責(zé)

負(fù)責(zé)工作的統(tǒng)籌分配，確定伙伴的工作內(nèi)容

主要通過對題目現(xiàn)狀的分析，采用層次分析法、模糊數(shù)學(xué)等方法，處理數(shù)據(jù)、建立模型、解決問題

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例二）

項(xiàng)目時(shí)間：2015-03 - 2016-02

項(xiàng)目名稱：參與公司十三五戰(zhàn)略制定并實(shí)施

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

作為戰(zhàn)略小組成員，對公司內(nèi)部管控制度、流程等進(jìn)行盡調(diào)、訪談并制定出相應(yīng)的戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)，進(jìn)行分解，后期持續(xù)跟蹤，并按時(shí)匯報(bào)總結(jié)相應(yīng)的戰(zhàn)略實(shí)施情況。

對企業(yè)戰(zhàn)略制定中關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)和痛點(diǎn)較為熟悉，善于總結(jié)制定過程中的經(jīng)驗(yàn)，形成自身的經(jīng)歷。

我的職責(zé)

優(yōu)化公司核心運(yùn)營流程，定期進(jìn)行內(nèi)部訪談，進(jìn)行內(nèi)部診斷、走訪同行企業(yè)，包括面談、電話訪問、會議調(diào)查和網(wǎng)上調(diào)查等，運(yùn)用SPSS進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，寫出行業(yè)發(fā)展深度報(bào)告；編制、調(diào)整、評估公司戰(zhàn)略規(guī)劃工作，制定公司十三五戰(zhàn)略規(guī)劃，全面監(jiān)控公司十三五戰(zhàn)略落地情況，對公司戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例三）

項(xiàng)目時(shí)間：2017-02 - 至今

項(xiàng)目名稱：考研預(yù)調(diào)劑系統(tǒng)

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

在研究生招生過程中，對于初試成績符合復(fù)試調(diào)劑基本分?jǐn)?shù)要求但在原投考單位沒有復(fù)試資格的考生，在正式申請調(diào)劑之前可以通過該系統(tǒng)與仍有招生名額的老師聯(lián)系，進(jìn)行預(yù)調(diào)劑申請以及溝通確認(rèn)。通過導(dǎo)師和學(xué)生直接面對面的交流，增進(jìn)相互之間的了解，提高考研調(diào)劑成功率。

我的職責(zé)

全站功能。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例四）

項(xiàng)目時(shí)間：2016-10 - 2017-01

項(xiàng)目名稱：帆軟報(bào)表開發(fā)

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

項(xiàng)目背景：

公司是一個(gè)較為傳統(tǒng)的咨詢公司，常規(guī)報(bào)告以EXCEL和PPT形式呈現(xiàn)，為了提高常規(guī)日報(bào)、周報(bào)、月報(bào)的智能化，在平臺實(shí)時(shí)更新，遂決定開啟帆軟報(bào)表制作項(xiàng)目。

項(xiàng)目過程：

數(shù)據(jù)庫表設(shè)計(jì)-數(shù)據(jù)抽取和轉(zhuǎn)換-帆軟前臺開發(fā)-優(yōu)化-測試-驗(yàn)收

項(xiàng)目業(yè)績：

1.獨(dú)立完成手機(jī)品類日報(bào)

2.完成對全品類日報(bào)、周報(bào)、月報(bào)的測試工作

我的職責(zé)

負(fù)責(zé)自己品類（手機(jī)）的日報(bào)開發(fā)