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錘子簡歷品牌推廣師
商務(wù)經(jīng)理/主管項目經(jīng)驗范例列表
作者:君仔小編 2022/11/04 00:15:00
閱讀 126

項目經(jīng)驗(案例一)

項目時間:2017-02 - 2017-06

項目名稱:Swisse線上線下全面貿(mào)易渠道營銷

項目描述:

項目介紹

Swisse線下渠道店的上市營銷,線上線下全面打開市場知名度。

我的職責(zé)

1.參與策劃與法拉利品牌合作、Colour Run合作、線下快閃店、代言人等多個方案。與法拉利合作的直播項目再創(chuàng)天貓新紀(jì)錄;單場活動的線上線下覆蓋人次過2億。

2.獨自負(fù)責(zé)小型線下執(zhí)行活動,如北上廣的線下快閃活動;協(xié)助執(zhí)行大型線下活動,如“Swisse×迪瑪?!畛鱿蛲熵堉辈ァ?。

3.負(fù)責(zé)部分媒體的傳播配合溝通。

項目經(jīng)驗(案例二)

項目時間:2011-07 - 2012-10

項目名稱:北斗手持終端

項目描述:

項目介紹

該項目為一款北斗一代的手持終端開發(fā)項目,具有北斗和GPS定位及北斗短報文收發(fā)功能,帶有觸摸彩顯示、按鍵輸入、語音播報等功能,自帶電池及充電功能。接收成功率≥95%,整機定位成功率≥99%。

我的職責(zé)

擔(dān)任此項目的項目經(jīng)理和硬件及工藝設(shè)計開發(fā)工作,負(fù)責(zé)項目的需求分析,規(guī)劃啟動立項、執(zhí)行及監(jiān)控、變更管理、驗收及交付成果等工作。對項目成本、質(zhì)量、進(jìn)度、風(fēng)險進(jìn)行控制和管理。帶領(lǐng)團(tuán)隊對項目中遇到的難點組織攻關(guān)。對外單位和跨職能部門進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通。該項目為軍民兩用項目,要求低成本高質(zhì)量。該項目按時、按要求完成。成為公司當(dāng)時的主要產(chǎn)品,應(yīng)用于海洋漁業(yè)和邊防巡邏等應(yīng)用上。

項目經(jīng)驗(案例三)

項目時間:2011-11 - 2013-03

項目名稱:Blue Dragon new product DVT

項目描述:

項目介紹

制定測試計劃

合理安排實驗設(shè)備,選擇合適的工裝

測試及相關(guān)問題的解決分析

處理實驗數(shù)據(jù),并形成報告

和team member 及的design工程師討論

補加測試和形成結(jié)論

我的職責(zé)

項目leader

項目member

項目經(jīng)驗(案例四)

項目時間:2014-07 - 2015-12

項目名稱:"印象巴黎"住宅

項目描述:

項目介紹

布利杰印象巴黎位于鄞州集士港衛(wèi)星城中心區(qū),為法式高檔住宅小區(qū),總建筑面積近10萬平方米。

我的職責(zé)

本人在兼顧印象外灘后期的同時在14年下半年和15年參與印象巴黎項目的建設(shè)和后期的收尾驗收工作。

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