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項目經(jīng)驗（案例一）

項目時間：2017-07 - 至今

項目名稱：Service2.0

項目描述：

項目介紹

挖據(jù)供應(yīng)商在服務(wù)過程中存在的機(jī)會點，多部門合作一起尋找方案。督促和幫助供應(yīng)商按照方案改善服務(wù)，追蹤改善效果。

我的職責(zé)

負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊尋找原因和方案，督促和幫助供應(yīng)商提升服務(wù)交付質(zhì)量

項目經(jīng)驗（案例二）

項目時間：2016-05 - 2016-09

項目名稱：“未來杯”上海市高中階段學(xué)生機(jī)器人大賽

項目描述：

項目介紹

這次大賽是由共青團(tuán)上海市委員會、上海市教育委員會、上海工程技術(shù)大學(xué)、上海學(xué)生聯(lián)合會主辦,共有來自63所學(xué)校的200余名學(xué)生參加大賽。上海市北職業(yè)高級中學(xué)首次組織了5支隊伍，分別參加了類人機(jī)器人、WER工程創(chuàng)新、WER積木機(jī)器人賽項，參賽團(tuán)隊和參賽賽事種類最多。在大賽中，市北的學(xué)生運(yùn)用3D建模和3D打印技術(shù)制作機(jī)器人構(gòu)件，展示了職校學(xué)生的技術(shù)實力。

我的職責(zé)

1、與機(jī)器人供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)大賽事宜；

2、帶領(lǐng)學(xué)生參加日常訓(xùn)練；

3、指導(dǎo)學(xué)生使用Catia建模大賽中使用的零部件并通過3d打印機(jī)快熟成型投入使用。

項目經(jīng)驗（案例三）

項目時間：2006-06 - 2009-12

項目名稱：人才梯隊建設(shè)

項目描述：

項目介紹

根據(jù)公司門店一線管理崗位（店長、副店長、主任）實際配備情況，結(jié)合公司未來發(fā)展計劃及人力資源發(fā)展規(guī)劃，制定各崗位培訓(xùn)計劃。對提報的儲備人員進(jìn)行綜合素質(zhì)評價與篩選，根據(jù)各不同的崗位，進(jìn)行企業(yè)文化、崗位業(yè)務(wù)能力、各條線相關(guān)知識的理論培訓(xùn)和門店儲備崗位跟崗培訓(xùn)，并對培訓(xùn)過程進(jìn)行跟蹤考核。本項目約為期3個月共6期。

我的職責(zé)

制定各崗位培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)及跟蹤考核。

項目經(jīng)驗（案例四）

項目時間：2010-10 - 2011-06

項目名稱：某大型通訊設(shè)備商公司合作HW OCS_TOOLS項目

項目描述：

項目介紹

為了更精確的控制用戶的業(yè)務(wù)使用，更廣泛的支持多種業(yè)務(wù)的融合計費(fèi)需求，特開發(fā)在線融合計費(fèi)系統(tǒng)（OCS）。OCS系統(tǒng)，全稱在線融合計費(fèi)系統(tǒng)。是參與通信過程控制的計費(fèi)系統(tǒng)，能夠解決用戶實時信用控制、預(yù)付費(fèi)使用數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)和增值業(yè)務(wù)實時計費(fèi)等問題。是3GPP網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)中最重要的組成部分之一。

我的職責(zé)

負(fù)責(zé)前期和MO溝通需求；

代碼編寫、前期調(diào)測和版本歸檔等；

負(fù)責(zé)后期支持測試人員和一線人員調(diào)測。