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項目經(jīng)驗（案例一）

項目時間：2016-09 - 2017-05

項目名稱：品證部組建

項目描述：

項目介紹

工廠搬遷后，老檢查員離職。重新招募新檢查員（IPQC、QA、IQC），并對新進(jìn)人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)、考核。重新組建品證部

我的職責(zé)

1、重新招募檢查員，面試合格后對其進(jìn)行培訓(xùn)、考核后上崗。

2、檢驗標(biāo)準(zhǔn)重新確認(rèn)審核，將含義模糊、不明確的標(biāo)準(zhǔn)修改訂正，以便于新進(jìn)人員的學(xué)習(xí)。

3、各類質(zhì)量記錄表格的作成及修改。

項目經(jīng)驗（案例二）

項目時間：2015-10 - 2016-10

項目名稱：Apple B225(耳機(jī))

項目描述：

項目介紹

1.產(chǎn)品開發(fā)階段可行性評估及DFMEA確認(rèn)以及相關(guān)品質(zhì)文件PMP/SIP/CTQ/OQC Plan/MSOP/IPQC Checklist等文件制作

2.協(xié)同ME PD等部門完成產(chǎn)品開發(fā)段相關(guān)DOE及Buy off文件制作以對應(yīng)Apple TPM稽核

3.產(chǎn)品開發(fā)階段針對不良項目進(jìn)行分析并提出改善對策,持續(xù)追蹤提升產(chǎn)品良率

4.PVT階段及L-Q階段應(yīng)對客戶TPM/PQM及第三方稽核并能針對客戶發(fā)現(xiàn)問題給出相應(yīng)的改善對策并推動廠內(nèi)進(jìn)行改善

5.產(chǎn)品開發(fā)階段物料問題及時反饋SQE并追蹤改善進(jìn)度及效果

我的職責(zé)

項目經(jīng)驗（案例三）

項目時間：2015-03 - 2015-12

項目名稱：人保北分客戶俱樂部

項目描述：

項目介紹

1.擔(dān)任代項目經(jīng)理，協(xié)調(diào)項目資源。

2.協(xié)調(diào)人員在客戶現(xiàn)場進(jìn)行軟件包發(fā)布，缺陷修復(fù)，代碼優(yōu)化。

3.Android/IOS軟件包部署發(fā)布版本控制。

4.組織人員對線上軟件包進(jìn)行測試和維護(hù)。

我的職責(zé)

項目經(jīng)驗（案例四）

項目時間：2014-05 - 2015-03

項目名稱：600M

項目描述：

項目介紹

600M項目是在400M項目的基礎(chǔ)上通過改頻設(shè)計實現(xiàn)，并且增大輸出功率，實現(xiàn)頻段為606M~678M，支持3M、5M、10M、20M 帶寬，其他特性和400M一致。

我的職責(zé)

負(fù)責(zé)600M項目的射頻測試方案設(shè)計，測試用例設(shè)計并執(zhí)行相應(yīng)的射頻測試

負(fù)責(zé)600M項目的功耗測試方案設(shè)計，測試用例設(shè)計并且協(xié)助新員工完成測試