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項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)(案例一)
項(xiàng)目時(shí)間:2015-08 - 2015-10
項(xiàng)目名稱:建立公司文控中心
項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
為了能有效率地生產(chǎn)、管理與發(fā)布多元化的內(nèi)容,切合滿足企業(yè)內(nèi)部員工與管理階層的需求,同時(shí)滿足企業(yè)與外部合作廠商、客戶與企業(yè)投資者之間對企業(yè)文檔和信息的交互需求,監(jiān)理公司文控中心
我的職責(zé)
根據(jù)公司要求及實(shí)際情況整理公司質(zhì)量文件及記錄文件,并收存到文件控制中心。
建立公司文件控制體系,對公司的文件進(jìn)行系統(tǒng)化的管理。
建立相關(guān)文件目錄及索引,方便查閱及歸檔。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)(案例二)
項(xiàng)目時(shí)間:2014-07 - 2014-10
項(xiàng)目名稱:供應(yīng)鏈資訊安全管理推行
項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
2014年6月底接到Cisco客戶對于供應(yīng)鏈資訊安全的管理要求,我通過深入解讀客戶的要求,并自學(xué)資訊安全相關(guān)知識,組建供應(yīng)鏈資訊安全管理項(xiàng)目,通過一系列的策劃、建立系統(tǒng)、評估、改善的循環(huán),用了3個(gè)月的時(shí)間,完成了該項(xiàng)目的所有工作事項(xiàng),并在提交報(bào)告給客戶后,得到了客戶領(lǐng)導(dǎo)的好評。
我的職責(zé)
1. 負(fù)責(zé)全面策劃項(xiàng)目的運(yùn)行
2. 負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理
3. 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員召開項(xiàng)目階段會議
4. 負(fù)責(zé)驗(yàn)收項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的項(xiàng)目成果
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)(案例三)
項(xiàng)目時(shí)間:2016-03 - 2016-06
項(xiàng)目名稱:新國標(biāo)強(qiáng)制檢測認(rèn)證
項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
協(xié)助某電池企業(yè)通過強(qiáng)制檢測獲得工信部《汽車動(dòng)力蓄電池行業(yè)規(guī)范條件》企業(yè)目錄(工信部2016年6月20日發(fā)布第四批),通過上海機(jī)動(dòng)車檢測中心的新國標(biāo)GB31484、GB31485、GB31486測試
我的職責(zé)
強(qiáng)制檢測規(guī)劃、測試外協(xié)追蹤
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)(案例四)
項(xiàng)目時(shí)間:2017-05 - 2017-07
項(xiàng)目名稱:ISO14001:2015,ISO9001:2015新版標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證策劃工作
項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
負(fù)責(zé)主導(dǎo)公司ISO9001.ISO14001轉(zhuǎn)版體系認(rèn)證的策劃:1.編制了轉(zhuǎn)版計(jì)劃;2.組織各部門進(jìn)行了過程識別、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇識別、組織內(nèi)外部環(huán)境分析;3.組織內(nèi)審,管理評審工作;4.新版增加分內(nèi)容識別需要修改的文件,組織相關(guān)部門文件修改。在2017年7月順利通過轉(zhuǎn)版工作。
我的職責(zé)
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