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項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例一）

項(xiàng)目時間：2012-08 - 2013-11項(xiàng)目名稱：新產(chǎn)品導(dǎo)入與生產(chǎn)項(xiàng)目描述：項(xiàng)目介紹1、了解與學(xué)習(xí)新產(chǎn)品在結(jié)構(gòu)、功能及性能上的相關(guān)知識2、零部件設(shè)計(jì)圖紙輸出 　①中山對初期圖紙進(jìn)行檢查與修訂 ②圖紙修正后正式輸出3、協(xié)助供應(yīng)商對應(yīng)零部件的成型 ①開模時間表確認(rèn) ②解決供應(yīng)商關(guān)于零部件模具設(shè)計(jì)所提出的疑問與要求 ③試模樣板的確認(rèn) ④包裝設(shè)計(jì)確認(rèn) ⑤最終樣板檢驗(yàn)4、試生產(chǎn)開始 ①生產(chǎn)線布置及工具導(dǎo)入 ②打印機(jī)零部件配送到各個工位上 ③每天對生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題進(jìn)行記錄與提供解決方案 ④對初期生產(chǎn)的試做產(chǎn)品的性能及品質(zhì)進(jìn)行全面確認(rèn)，以保證產(chǎn)品的量產(chǎn)性 ⑤對于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上的設(shè)計(jì)缺陷及時提出解決方案5、正式量產(chǎn)開始我的職責(zé)新產(chǎn)品的導(dǎo)入、生產(chǎn)指導(dǎo)，現(xiàn)場異常問題的及時排除（遇到異常立即有臨時對策），生產(chǎn)工藝的改善、產(chǎn)品性能及結(jié)構(gòu)方面的改善，對于零部件圖紙不能滿足量產(chǎn)性的地方進(jìn)行修訂

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例二）

項(xiàng)目時間：2016-01 - 2017-02項(xiàng)目名稱：環(huán)氧樹脂粘合劑改性項(xiàng)目項(xiàng)目描述：項(xiàng)目介紹研究增韌劑、填料對環(huán)氧樹脂膠粘劑剪切強(qiáng)度和沖擊強(qiáng)度性能的影響，運(yùn)用ANSYS軟件從實(shí)用角度開發(fā)出一種可室溫固化、100℃時可長期使用、短期可耐150℃的高溫、固化壓力僅為接觸壓力且韌性好的環(huán)氧樹脂膠粘劑。改性后其沖擊強(qiáng)度、斷裂韌性和綜合性能都得到了提高。我的職責(zé)項(xiàng)目組擔(dān)當(dāng)

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例三）

項(xiàng)目時間：2016-08 - 2017-08項(xiàng)目名稱：高密度印制板電連接器制造技術(shù)研究項(xiàng)目項(xiàng)目描述：項(xiàng)目介紹該項(xiàng)目為中國航天科技集團(tuán)公司第九研究院共性工藝研究項(xiàng)目，總經(jīng)費(fèi)80萬，主要解決高密度印制板連接器90°彎針打彎效率低、質(zhì)量一致性差及彎折時易損傷鍍層的問題和細(xì)長絕緣體變形的問題，涉及印制板電連接器彎針打完工藝參數(shù)的優(yōu)化和細(xì)長絕緣體模具結(jié)構(gòu)、注射參數(shù)的優(yōu)化。我的職責(zé)做為該項(xiàng)目的主要參與人，在課題組中，主要負(fù)責(zé)課題立項(xiàng)申請、方案策劃、具體實(shí)施和各階段報告、PPT的制作，并作為匯報人。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例四）

項(xiàng)目時間：2014-12 - 2015-03項(xiàng)目名稱：推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提升活動項(xiàng)目描述：項(xiàng)目介紹目的：改善零部件質(zhì)量問題，提升產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率背景：生產(chǎn)線上由于某塑膠零部件在組裝過程中發(fā)生斷裂，發(fā)生率為45%，嚴(yán)重影響生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率，而且產(chǎn)品的品質(zhì)也得不到保證。行動：成立項(xiàng)目小組解決這一問題（成員包括制造部、生產(chǎn)技術(shù)部、模具部、QA部）項(xiàng)目推進(jìn)：原因分析（魚骨圖作成），從四方面推進(jìn)改善活動①從作業(yè)性方面（制造部），是否按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書進(jìn)行裝配②從裝配性方面，使用輔助工具進(jìn)行裝配（生產(chǎn)技術(shù)部工具制作）③從零部件強(qiáng)度方面，塑膠零部件成型條件改變（與模具部、QA部共同調(diào)試確認(rèn)）④從結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面，經(jīng)過尺寸公差分析改變零部件尺寸我的職責(zé)①成立項(xiàng)目小組，確定項(xiàng)目主題②協(xié)調(diào)各部門進(jìn)行相關(guān)事宜的確認(rèn)與推進(jìn)③項(xiàng)目報告總結(jié)，匯報上級領(lǐng)導(dǎo)