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項目經(jīng)驗（案例一）

項目時間：2013-01 - 2013-03

項目名稱：Pepsico2013年會

項目描述：

項目介紹

2013年P(guān)epsico集團年會，年會人數(shù)850名，晚會形式雞尾酒會晚宴，項目包括前期策劃提案，活動現(xiàn)場簽到，表演，互動管理；活動結(jié)束時，獲得客戶現(xiàn)場贊揚感謝，同時項目毛利也比預(yù)期提高5%

我的職責(zé)

主要負責(zé)配合項目部前期提案時，提供符合預(yù)算的演藝及互動，現(xiàn)場裝飾等方面建議，后期組織供應(yīng)商篩選，價格談判，合同簽訂，現(xiàn)場協(xié)調(diào)等方面工作。

項目經(jīng)驗（案例二）

項目時間：2010-01 - 2010-03

項目名稱：意大利著名奢侈品牌開設(shè)新店準備

項目描述：

項目介紹

協(xié)助意大利著名奢侈品品牌在上海開設(shè)新店

我的職責(zé)

根據(jù)客人對時間、地點、倉儲的要求，安排裝修物資，貨品等，裝運，航班，清關(guān)，送貨等一些列事務(wù)。將具體貨物按照客人的要求送到指定倉庫，為開店做準備。至今在上海外灘開設(shè)了1家新店，并安排此店銷售貨物的進口。

項目經(jīng)驗（案例三）

項目時間：2014-05 - 至今

項目名稱：活動策劃執(zhí)行

項目描述：

項目介紹

在校以及工作期間，曾多次擔任活動策劃主要負責(zé)人，工作內(nèi)容包含整個活動。 前期準備：活動方案撰寫，細化流程，工作分配，注意事項，第二方案以及場地布置等 活動開展前：在活動進行中，統(tǒng)籌整個活動，細化工作人員的工作責(zé)任并清晰每個人負責(zé)的活動內(nèi)容自己流程。 活動總結(jié)：開展總結(jié)會，總結(jié)活動進行中的優(yōu)缺點，并提出解決方案，同時思索更加創(chuàng)新以及高效的方法。

我的職責(zé)

策劃，執(zhí)行，統(tǒng)籌

項目經(jīng)驗（案例四）

項目時間：2013-05 - 至今

項目名稱：政府投標項目

項目描述：

項目介紹

2015&2016年獲得南非以及馬拉維政府投標項目，總金額4000多萬人民幣。對非洲政府項目投標流程以及投標文件資料準備擁有豐富的項目管理經(jīng)驗

我的職責(zé)

2015&2016年獲得南非以及馬拉維政府項目標，總金額4000多萬人民幣。主要負責(zé)項目的前期準備工作，包括熟悉投標資料，包括投標文件中的商務(wù)條款，財務(wù)條款，技術(shù)條款，法律條款等，根據(jù)不同條款與相應(yīng)部門配合完成前期準備工作，在截標前完成相應(yīng)資料的投遞，以確保順利完成投標工作。