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項目經驗（案例一）

項目時間：2013-03 - 2015-10

項目名稱：HRBP體系建設與落地

項目描述：

項目介紹

項目描述：

1、HR團隊架構重組，由傳統(tǒng)模塊式轉變?yōu)镾SC+BP；

2、BP體系與薪酬體系、人才發(fā)展體系的多方融合。

項目業(yè)績：

1、建立人力資源共享服務中心及區(qū)域管理（HRBP）團隊，成功實現(xiàn)HR團隊轉型；

2、大大增強業(yè)務與HR之間的粘性，人力資源專業(yè)支持力度更大且效果顯現(xiàn)。

我的職責

1、對項目整體實施效果負責；負責HRBP項目的組織架構調整；

2、擬定BP角色與職責，落實人員進入及角色定位；

3、協(xié)調推進HR體系的漸進式革新；運行效果評估。

項目經驗（案例二）

項目時間：2012-04 - 2012-06

項目名稱：招聘標準化測評體系設計

項目描述：

項目介紹

項目描述：

1、招聘流程標準化梳理

2、面試評價系統(tǒng)的建立

3、招聘數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)的簡歷

4、內部人才庫的建立

項目業(yè)績：

提高招聘效率，提高人崗匹配質量，滿足業(yè)務需求。

我的職責

負責搭建、實施與考評

項目經驗（案例三）

項目時間：2010-10 - 2011-04

項目名稱：人力資源SOP

項目描述：

項目介紹

項目描述：

人力資源標準化流程的制定與監(jiān)督實施

項目業(yè)績：

被公司作為部門管理樣板推廣

我的職責

負責編制、組織討論、監(jiān)督實施

項目經驗（案例四）

項目時間：2007-09 - 2008-12

項目名稱：內部培訓體系的建設

項目描述：

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項目描述：

開發(fā)、建立和完善了公司中層、基層員工的培訓體系和考評制度

項目業(yè)績：

1、建立中層、基層員工的培訓體系；

2、TTT講師組建；

3、開發(fā)多項培訓課程

我的職責

全程負責體系搭建與落地