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項目經(jīng)驗（案例一）

項目時間：2009-01 - 2009-03

項目名稱：set up new warehouse

項目描述：

項目介紹

規(guī)劃倉庫庫位優(yōu)化倉庫的最大儲存量創(chuàng)建倉庫作業(yè)流程，創(chuàng)建新的化學品倉庫和set up 系統(tǒng)主數(shù)據(jù)庫等工作。

我的職責

協(xié)助丹麥和印度同事在規(guī)定時間里完成倉庫的整體創(chuàng)建包括倉庫管理系統(tǒng)和所有流程。

項目經(jīng)驗（案例二）

項目時間：2014-10 - 2014-12

項目名稱：攬退占比提升項目

項目描述：

項目介紹

通過立項，前期數(shù)據(jù)分析及調(diào)查，全員參與推行，基層中層管理團隊PPT培訓，長期督導、抽查，PDCA循環(huán)改善，圓滿成功的完成了攬退占比由原來48%提升到90%的目標。

我的職責

1、項目的制定與編寫；

2、項目的啟動與推進；

3、相關部門的協(xié)調(diào)；

4、中基層管理團隊的培訓。

項目經(jīng)驗（案例三）

項目時間：2015-10 - 2015-12

項目名稱：WMS系統(tǒng)上線

項目描述：

項目介紹

項目說明：

1、2015年10月開始著手推動公司倉庫的WMS系統(tǒng)，達到精準化的管理。

2、擔任小組組長，負責系統(tǒng)安裝、PDA等設備的安裝、調(diào)試使用，培訓倉庫人員的操作使用，制定系統(tǒng)上線使用的流程與作業(yè)指導書。

3、WMS系統(tǒng)最大優(yōu)化在于精準化，可以達到庫存品的庫位、數(shù)據(jù)、先進先出、備貨出庫的準確性。適合于電商類型的倉庫管理。

4、經(jīng)時1個月時間，經(jīng)過培訓試用、操作指導、流程優(yōu)化，整個WMS系統(tǒng)全面完成整合上線，達到廣東和上海兩地倉庫鏈接共同管理使用。

我的職責

項目經(jīng)驗（案例四）

項目時間：2010-08 - 2016-01

項目名稱：收發(fā)貨工作

項目描述：

項目介紹

根據(jù)提單信息制作收貨單發(fā)送到倉庫。貨物入庫后，收集倉庫的入庫憑證。與業(yè)務部門及倉庫聯(lián)系，進行發(fā)貨及改單。一天內(nèi)的發(fā)貨單及改單，最多的時候是20份。

???????以車提或船提的形式處理過3船約9萬噸進口自營模式的混合芳烴，其中以車提的形式約為1600車。

我的職責