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項目經(jīng)驗（案例一）

項目時間：2008-01 - 2008-02

項目名稱：永樂家電金鳳門店閉店

項目描述：

項目介紹

寧波金鳳門店閉店小組組長，從計劃、清盤、閉店、人員安置、遣散歷時2個月，員工100余人包含促銷員統(tǒng)一安置

我的職責(zé)

主要負責(zé)員工關(guān)系維持、人員安置、調(diào)配、經(jīng)濟補償、糾紛處理 ，廠方樣品處理、ERP系統(tǒng)權(quán)限關(guān)閉等職責(zé)

項目經(jīng)驗（案例二）

項目時間：2013-12 - 2014-04

項目名稱：辦公室裝修

項目描述：

項目介紹

主要業(yè)績:獨立完成800多方中大型辦公室全新裝修建設(shè)及物業(yè)消防驗收工作（消防、空調(diào)、裝修、物業(yè)之間協(xié)調(diào)工作）

具體描述:全程負責(zé)裝修前圖紙確定、合同簽訂，裝修中細節(jié)核對與監(jiān)督、臨時項目增加、裝修后空調(diào)、消防、隔斷、裝修材料的驗收工作。

我的職責(zé)

項目經(jīng)驗（案例三）

項目時間：2007-08 - 2008-01

項目名稱：永樂國美合并

項目描述：

項目介紹

永樂和國美寧波分部合并，歷時6個月，涉及寧波、臺州、溫州、紹興區(qū)域、門店19家，員工3000多人，ERP整合、人員整合、權(quán)責(zé)分配、崗位劃分

我的職責(zé)

人力資源主導(dǎo)人員，永樂和國美寧波分部職能人員合并，辦公室組建，門店人員調(diào)整，配置，全權(quán)處理關(guān)于人員方面去留、調(diào)配問題

項目經(jīng)驗（案例四）

項目時間：2015-09 - 2016-01

項目名稱：企業(yè)管理咨詢

項目描述：

項目介紹

為武漢菲柏商貿(mào)有限公司提供人力資源相關(guān)資咨詢服務(wù)，該公司系多個知名中高端女裝省級代理

1.根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略，以人力資源相關(guān)工作為主導(dǎo)，提升各部門效能。

2.新增及修改人事部規(guī)章制度，建立工作標(biāo)準(zhǔn)；

3.調(diào)整組織架構(gòu)，回顧崗位說明書，對各崗位重新評估，調(diào)整人員編制；

4.崗位薪酬設(shè)計，調(diào)整核心崗位人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)；

5.根據(jù)各項年度預(yù)算，優(yōu)化各部門績效考核標(biāo)準(zhǔn)，重建指標(biāo)庫；

6.修改財務(wù)部有關(guān)報銷、借支的規(guī)章制度。

我的職責(zé)