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項目經(jīng)驗（案例一）

項目時間：2013-02 - 2013-09

項目名稱：財務(wù)預(yù)算制度建立/IE工業(yè)工程部門的籌建

項目描述：

項目介紹

高卓皮具公司未建立財務(wù)預(yù)算制度，導(dǎo)致企業(yè)成本一直居高不下。因此，由本人主導(dǎo)在招聘到合適的財務(wù)負(fù)責(zé)人后一起籌劃并建立了財務(wù)預(yù)算制度； 生產(chǎn)員工以計時工資計算，效率較低，因此，聘請了IE顧問并籌建了IE部，建立了生產(chǎn)各工序的IE數(shù)據(jù)庫，配合績效考核幫助各部門對各工序的效率進(jìn)行有效提升。

我的職責(zé)

策劃及主導(dǎo)

項目經(jīng)驗（案例二）

項目時間：2013-01 - 2013-07

項目名稱：行業(yè)內(nèi)崗位標(biāo)準(zhǔn)的建立和人員的培訓(xùn)

項目描述：

項目介紹

依托人社部關(guān)于企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化建立的政策，引進(jìn)人社部建立企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)的方式，建立行業(yè)內(nèi)崗位標(biāo)準(zhǔn)，并加以培訓(xùn)考核，由人社部頒發(fā)崗位合格證書，同時建立行業(yè)內(nèi)的崗位培訓(xùn)基地。建立并完善了行業(yè)內(nèi)的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，并獲得人社部的審批成為國家認(rèn)可的行業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)，并獲得了培訓(xùn)及證書頒發(fā)的資格，成為人社部掛牌的行業(yè)崗位培訓(xùn)基地。

我的職責(zé)

總體負(fù)責(zé)崗位職責(zé)的分析、崗位標(biāo)準(zhǔn)建立的審核、與人社部的溝通協(xié)調(diào)、崗位標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)基地的報批，培訓(xùn)體系的建立等等

項目經(jīng)驗（案例三）

項目時間：2011-04 - 2011-10

項目名稱：某擬上市高科技IT企業(yè)人力資源組織管理體系建設(shè)

項目描述：

項目介紹

1、組織管理體系診斷與分析

2、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃報告

3、某公司組織規(guī)劃與設(shè)計（包括組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、定崗定編設(shè)計、一二級部門職能說明20份、職務(wù)說明80份）

我的職責(zé)

作為項目顧問組織實施

項目經(jīng)驗（案例四）

項目時間：2017-03 - 2017-06

項目名稱：建立公司內(nèi)部電視平臺

項目描述：

項目介紹

在公司內(nèi)部食堂設(shè)立電視平臺，以人資行政部為主導(dǎo)，各部門設(shè)置通訊員的方式，把公司政策、通知、各部門新聞進(jìn)行內(nèi)部宣傳。結(jié)合對外的網(wǎng)站、公眾號對公司的企業(yè)文建設(shè)進(jìn)行全方位打造。

我的職責(zé)

策劃及主導(dǎo)該項工作。