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項目經(jīng)驗（案例一）

項目時間：2011-03 - 2011-08

項目名稱：家用網(wǎng)絡視訊(型號：J715)良率提升

項目描述：

項目介紹

1.組織供應商，工廠進行電話會議，落實電話會議內(nèi)容； 2.組織人員進行原材料進行分析；

我的職責

找到Skyworks 功率發(fā)生器燒毀的失效原因，為工廠節(jié)省132W/年

項目經(jīng)驗（案例二）

項目時間：2016-05 - 2016-08

項目名稱：Lean改善----包材回收利用改善

項目描述：

項目介紹

項目描述：E客戶許多storage的組裝需要使用HDD,且HDD大部分為自制件,提前加工測試后包裝存放,待生產(chǎn)需要領出組裝,HDD包材報廢處理.

項目成果：經(jīng)過Lean專案學習改善,有效的避免了HDD包材的浪費,并節(jié)約了采購費用.

我的職責

項目經(jīng)驗（案例三）

項目時間：2015-04 - 2015-05

項目名稱：3 Par 服務器 OBAN拉釘漏拉，拉釘歪斜，拉釘拉鉚松動專案改善

項目描述：

項目介紹

3 Par 服務器 OBAN機種拉釘數(shù)量多，多次發(fā)生漏拉，拉釘歪斜，拉釘拉鉚松動等情況，為提升產(chǎn)品良率減少客訴風險，進行專案改善

我的職責

主導各單位分析問題原因，制定改善對策，追蹤改善

項目經(jīng)驗（案例四）

項目時間：2015-08 - 2015-12

項目名稱：安費諾Orca項目機柜轉(zhuǎn)量改善

項目描述：

項目介紹

Orca機柜總共由427種零件組裝完成，自行生產(chǎn)293種零部件，外購部件134種（工序：激光、數(shù)沖、折彎、沖壓、鉗工、焊接、壓鉚、打磨、拉絲、噴涂、組裝）；樣品客戶反饋34項非外觀不良。召開生產(chǎn)啟動會，總結客戶端反饋問題和前期制程問題點，逐點討論分析制定改善對策，分客戶、生產(chǎn)、工藝、流程、包裝幾個方面指派專人負責改善。改善后客戶反饋4項不良。得到客戶的表揚。

我的職責

前期制程問題及客訴問題的匯總，組織總結改善會議、異常的溝通反饋處理、前期問題點改善的跟進關閉。